Principios y tendencias en gestión sanitaria y enfermería: planificación, liderazgo y transformación digital

Principios y tendencias en gestión sanitaria y enfermería

Principios de Fayol

• División del trabajo
• Autoridad y responsabilidad
• Disciplina
• Unidad de mando
• Espíritu de equipo

Principios de la planificación

• Flexibilidad
• Globalidad
• Realismo
• Participación
• Formalización
• Operatividad
• Prospectividad
• Evaluabilidad
• Equidad
• Ética

Desafíos del sistema sanitario actual

• Crisis de recursos humanos
• Transformación digital
• Envejecimiento y cronicidad
• Prevención y salud pública

Competencias esenciales del gestor de enfermería

• Toma de decisiones basada en evidencia
• Gestión de relaciones
• Habilidades de comunicación
• Escucha activa
• Liderazgo clínico
• Gestión de conflictos
• Principios éticos
• Colaboración y gestión de equipos

Finalidades de la organización sanitaria

• Integración coherente
• Adaptación al contexto
• Continuidad y seguridad
• Comunicación efectiva

Autoridad, responsabilidad y delegación

• Delegación de autoridad
• Autonomía profesional
• Empoderamiento

Fases del proceso organizativo

• Estructuración
• Sistematización
• Instalación de recursos

Transformación digital y nuevas tendencias

• Interoperabilidad de sistemas
• Inteligencia artificial (IA)
• Telemedicina
• Big Data

MECE

Necesidades de salud y dotación. Investigación e innovación. Modelo de práctica profesional. Desarrollo competencial. Visibilidad y liderazgo.

Futuro de la gestión en enfermería

8 competencias esenciales. 5 líneas estratégicas.

Objetivos de la gestión sanitaria

• Mejorar la salud de la población
• Equidad
• Fortalecer la resiliencia

Liderazgo transformacional

• Motivación y compromiso
• Cambio innovador
• Resiliencia organizacional

Estrategias de gestión del talento

• Cultura organizacional
• Flexibilidad en roles
• Relación educativa
• Evaluación continua

Líderes y directivos deben

• Cultura de apertura
• Gestión de resistencias
• Evaluación sistemática

Metodologías ágiles

Scrum y Kanban.

Modelos de acreditación y normas internacionales

• JCI (estándares específicos, seguridad del paciente y transparencia de resultados).
• EFQM (gestión global de procesos y resultados, mejora continua).
• ISO 9001 (estandarización y optimización de procesos clínicos y no clínicos, garantías).
• Sello QH (excelencia y calidad asistencial).

Cronología y hitos históricos

• Hugo (1863–1916).
• Weber (1864–1920).
• 1881: 1.º seguro, Reichstag alemán.
• 1939–1945: 2.ª Guerra Mundial.
• 1942: Informe Beveridge.
• 1946: Creación del NHS.
• 1948: Implementación del NHS.
• 1883–1910: Orígenes del sistema sanitario español.
• 1883: Cánovas.
• 1900–1904: Ley de accidentes en el trabajo.
• 1903: Instituto de reformas sociales.
• 1908: INP.
• 1919–1942: Desarrollo del sistema español.
• 1963: Ø SOE, nace la Seguridad Social; Ley de Bases de Sanidad Nacional.
• 1977: Ø INP; Ministerio de Sanidad y Seguridad Social.
• 1978: Constitución.
• 14 abril 1986: Ley General de Sanidad → SNS.
• 1989: Universalización real.
• 1991: Martorell.
• 16/2012: Real Decreto-Ley.
• 2021–2026: Salud digital.

Indicadores y fórmulas

• AVAC: Años de vida ajustados por calidad.
• RCUI: Coste incremental / AVAC ganados (Coste incremental: euros por AVAC ganados).
• Coste estándar: C real / C esperado.
• IR: Estancia media real / Estancia media esperada.
• IC: UCH / Altas.

Nota: El contenido se ha corregido ortográfica y gramaticalmente, ajustando mayúsculas y minúsculas, manteniendo íntegro el contenido original y ordenándolo en secciones para facilitar la lectura y la optimización SEO.