Principios de Gestión, Liderazgo Efectivo y Teorías de Motivación Laboral

La Función de Gestión y el Liderazgo Organizacional

Gestionar consiste esencialmente en hacer que las personas de las organizaciones cumplan sus funciones y obligaciones para alcanzar los objetivos deseados. Para realizar esta función es necesario el liderazgo, es decir, el ejercicio de la influencia y del poder.

En casi todos los grupos sociales hay líderes. Podría decirse que son necesarios para la propia existencia de los grupos. Realizan una función de armonización de intereses e ideas sin la cual el grupo quedaría sin rumbo y sin sentido. Los líderes eficaces dan forma y objetivos al grupo. Con el liderazgo se consigue que las personas se identifiquen con los objetivos del grupo y actúen para conseguirlos.

La motivación también es muy importante en la función de gestión. Para que las personas hagan lo que se espera de ellas es preciso que se encuentren motivadas para ello.

Estilos de Liderazgo: Tipologías y Enfoque Contingencial

La forma de comportarse el líder ante sus seguidores es lo que se denomina estilo de liderazgo. Los principales estilos de liderazgo son:

• Autocrático (o autoritario): Toman las decisiones sin consultar a sus subordinados, tienden a ser dogmáticos y orientados a la asignación de tareas, y esperan de forma absoluta que sus subordinados acaten su mandato.
• Democrático: Hacen que sus subordinados participen en la toma de decisiones. Antes de tomar una decisión, solicitan opiniones e ideas del grupo; tienden a ser más abiertos, facilitan la cooperación y apoyan a los miembros del grupo más que los autocráticos.
• Laissez-faire: Dan muy poca orientación, o ninguna, a sus subordinados, limitándose a dejar que ellos decidan por sí mismos.

El Enfoque Contingencial del Liderazgo

Algunos consideran que existe un estilo de liderazgo que es el mejor para todas las situaciones, que existe un estilo óptimo e ideal. Sin embargo, el enfoque contingencial señala que las diferentes situaciones precisan estilos de liderazgo diferentes.

Por ejemplo, si una persona está al frente de un grupo de empleados nuevos que realizan tareas rutinarias, podría ser efectivo un estilo autocrático. La flexibilidad de estilo es una cualidad importante en los buenos líderes, por lo que son capaces de adoptar un estilo adecuado a cada situación.

La Motivación en la Gestión Empresarial

Para que las personas realicen las actividades tal como se espera de ellas, es preciso que se encuentren motivadas. Las teorías motivacionales derivan, en la mayoría de los casos, de las teorías o corrientes psicológicas más en boga, y cada una de ellas resalta un particular aspecto del fenómeno motivacional.

Estas teorías se pueden clasificar según su enfoque:

• Teorías centradas en el estudio de las causas y contenidos del comportamiento laboral.
• Teorías que resaltan los procesos dinámicos de la motivación.
• Teorías más actuales que resaltan el proceso mismo, así como aspectos no puramente psicológicos sino radicados en las interacciones.