Principios Fundamentales de la Teoría General de Sistemas y su Aplicación en la Ocupación Humana

Teoría General de Sistemas (TGS): Fundamentos y Conceptos Centrales

La TGS es un campo de estudio interdisciplinario que busca principios universales aplicables a sistemas en general, independientemente de la naturaleza de sus elementos (sean físicos, biológicos o sociales). Fue popularizada por Ludwig von Bertalanffy.

Conceptos Esenciales de la TGS

• Sistema: Un conjunto de partes interrelacionadas que trabajan juntas hacia un propósito común, manteniendo una totalidad que es mayor que la suma de sus partes.
• Totalidad (Holismo): Si se afecta una parte del sistema, todo el sistema es afectado. Un sistema debe ser estudiado como un todo, no por sus componentes aislados.
• Interdependencia: Las partes de un sistema dependen unas de otras.
• Frontera: El límite que separa al sistema de su entorno.
• Entrada (Input) y Salida (Output): El sistema recibe recursos (input) de su entorno y produce un resultado (output).
• Retroalimentación (Feedback):
  • Feedback Negativo: Corrige las desviaciones para volver al equilibrio (mantiene la estabilidad).
  • Feedback Positivo: Amplifica las desviaciones para generar un cambio o crecimiento (promueve la inestabilidad y el cambio).

Aplicación de la TGS al Ser Humano y la Ocupación

La perspectiva sistémica se aplica para comprender la experiencia humana a través de tres dimensiones fundamentales:

Ser

El Ser se refiere a la esencia de la persona, su identidad y el sentido de la satisfacción intrínseca y el bienestar que siente en su vida.

Hacer

Incluye todas las tareas que se realizan en las áreas de autocuidado, productividad (trabajo, estudio) y ocio/tiempo libre.

Llegar a Ser

Abarca las metas, los sueños, la esperanza y el potencial que una persona busca alcanzar.

Consecuencias de la Privación Ocupacional

Wilcock argumenta que la privación ocupacional (falta de participación significativa en ocupaciones) tiene consecuencias negativas que van más allá de la discapacidad física:

• Alienación Ocupacional: Ocurre cuando el hacer se siente sin sentido o impuesto (como en el trabajo rutinario sin propósito).
• Injusticia Ocupacional: Se refiere a las desigualdades y exclusiones que impiden a ciertas personas participar en las ocupaciones necesarias o deseadas (algo que impide el hacer).

Modelos Fundamentales en Desempeño Ocupacional

Modelo de Ocupación Humana (MOHO)

Fundamento: La persona es un sistema abierto que se relaciona con su entorno a través del Hacer.

Componentes Clave del MOHO

1. Volición: La motivación y los valores que impulsan el hacer.
2. Habituación: Los hábitos y roles que organizan el hacer.
3. Capacidad de Desempeño: Las habilidades que permiten el hacer.

Clave: Se enfoca en la adaptación continua del individuo a través de la experiencia y la retroalimentación.

Modelo Canadiense del Desempeño Ocupacional

Fundamento: Modelo holístico centrado en la persona y el empoderamiento.

Estructura del Modelo

• Núcleo: La Espiritualidad (Ser) es el centro, fuente de sentido y propósito.
• Relación: La Ocupación (Hacer) es el puente que conecta a la persona con su Entorno (físico, cultural, social).

Objetivo: Facilitar el Desempeño Ocupacional para que la persona logre un Llegar a Ser significativo y satisfactorio.