Planificación y Gestión de Proyectos de Montaje e Instalaciones Técnicas

1. Importancia de la planificación de proyectos

¿Por qué es necesaria la planificación de proyectos? Es necesaria porque le otorga orden, dirección y control al trabajo, evitando así atrasos, mayores costes o el incumplimiento de objetivos. La base común de este proceso es la descomposición en tareas y la detección de la relación existente entre ellas.

5. Diagrama de Gantt

Ofrece una visualización sencilla del tiempo necesario para cada una de las tareas que componen el proyecto.

• Eje vertical: Se distribuyen las tareas mediante barras.
• Eje horizontal: Representa el tiempo, habitualmente expresado en días.
• Barras: La longitud de cada una es proporcional a la duración de la tarea que representa.

Ventajas y Desventajas

Ventajas: Puede realizarse sencillamente una vez que se ha descompuesto el proyecto en tareas y se ha realizado una mínima planificación. También permite ir marcando el grado de ejecución de cada una de las tareas sobre la propia barra.

Desventajas: Cuando crece el número de tareas, el diagrama se torna muy complicado de manejar. Otra desventaja es que no muestra claramente la interdependencia de las tareas.

6. Tareas del montaje

• Cimentación: Es la tarea previa a todas las demás. Incluye el movimiento de tierras y el montaje del apoyo, los cuales pueden ser simultáneos entre sí.
• Canalizaciones: Se realiza tras la obra civil y antes del cableado. Requiere trámites medios como la solicitud de permisos.
• Cableado: Comienza cuando acaba la instalación de canalizaciones.
• Mecanismos: Se inicia tras el cableado.
• Protecciones: Esta fase puede ejecutarse de manera simultánea a la instalación de mecanismos, después del cableado.
• Verificación y pruebas: Se hacen cuando la instalación está terminada.

7. Plan de montaje

Es el documento en base al cual se articularán las distintas fases y tareas de la instalación.

Apartados del plan:

• Datos generales de la instalación.
• Necesidades.
• Calendario de pedidos.
• Calendario de recepción de materiales.
• Calendario de actuación.
• Indicadores de control.
• Plan de contingencias.

8. Herramientas informáticas

Funciones:

• Diagramas de Gantt.
• Diagramas de PERT.
• Camino crítico.
• Seguimiento de proyectos.

Aplicaciones:

• Microsoft Project.
• OpenProj.
• Planner.

1. Importancia de la planificación de proyectos (Repetición 2)

¿Por qué es necesaria la planificación de proyectos? Es necesaria porque le otorga orden, dirección y control al trabajo, evitando así atrasos, mayores costes o el incumplimiento de objetivos. La base común de este proceso es la descomposición en tareas y la detección de la relación existente entre ellas.

5. Diagrama de Gantt

Ofrece una visualización sencilla del tiempo necesario para cada una de las tareas que componen el proyecto.

• Eje vertical: Se distribuyen las tareas mediante barras.
• Eje horizontal: Representa el tiempo, habitualmente expresado en días.
• Barras: La longitud de cada una es proporcional a la duración de la tarea que representa.

Ventajas y Desventajas

Ventajas: Puede realizarse sencillamente una vez que se ha descompuesto el proyecto en tareas y se ha realizado una mínima planificación. También permite ir marcando el grado de ejecución de cada una de las tareas sobre la propia barra.

Desventajas: Cuando crece el número de tareas, el diagrama se torna muy complicado de manejar. Otra desventaja es que no muestra claramente la interdependencia de las tareas.

6. Tareas del montaje

• Cimentación: Es la tarea previa a todas las demás. Incluye el movimiento de tierras y el montaje del apoyo, los cuales pueden ser simultáneos entre sí.
• Canalizaciones: Se realiza tras la obra civil y antes del cableado. Requiere trámites medios como la solicitud de permisos.
• Cableado: Comienza cuando acaba la instalación de canalizaciones.
• Mecanismos: Se inicia tras el cableado.
• Protecciones: Esta fase puede ejecutarse de manera simultánea a la instalación de mecanismos, después del cableado.
• Verificación y pruebas: Se hacen cuando la instalación está terminada.

7. Plan de montaje

Es el documento en base al cual se articularán las distintas fases y tareas de la instalación.

Apartados del plan:

• Datos generales de la instalación.
• Necesidades.
• Calendario de pedidos.
• Calendario de recepción de materiales.
• Calendario de actuación.
• Indicadores de control.
• Plan de contingencias.

8. Herramientas informáticas

Funciones:

• Diagramas de Gantt.
• Diagramas de PERT.
• Camino crítico.
• Seguimiento de proyectos.

Aplicaciones:

• Microsoft Project.
• OpenProj.
• Planner.

1. Importancia de la planificación de proyectos (Repetición 3)

¿Por qué es necesaria la planificación de proyectos? Es necesaria porque le otorga orden, dirección y control al trabajo, evitando así atrasos, mayores costes o el incumplimiento de objetivos. La base común de este proceso es la descomposición en tareas y la detección de la relación existente entre ellas.

5. Diagrama de Gantt

Ofrece una visualización sencilla del tiempo necesario para cada una de las tareas que componen el proyecto.

• Eje vertical: Se distribuyen las tareas mediante barras.
• Eje horizontal: Representa el tiempo, habitualmente expresado en días.
• Barras: La longitud de cada una es proporcional a la duración de la tarea que representa.

Ventajas y Desventajas

Ventajas: Puede realizarse sencillamente una vez que se ha descompuesto el proyecto en tareas y se ha realizado una mínima planificación. También permite ir marcando el grado de ejecución de cada una de las tareas sobre la propia barra.

Desventajas: Cuando crece el número de tareas, el diagrama se torna muy complicado de manejar. Otra desventaja es que no muestra claramente la interdependencia de las tareas.

6. Tareas del montaje

• Cimentación: Es la tarea previa a todas las demás. Incluye el movimiento de tierras y el montaje del apoyo, los cuales pueden ser simultáneos entre sí.
• Canalizaciones: Se realiza tras la obra civil y antes del cableado. Requiere trámites medios como la solicitud de permisos.
• Cableado: Comienza cuando acaba la instalación de canalizaciones.
• Mecanismos: Se inicia tras el cableado.
• Protecciones: Esta fase puede ejecutarse de manera simultánea a la instalación de mecanismos, después del cableado.
• Verificación y pruebas: Se hacen cuando la instalación está terminada.

7. Plan de montaje

Es el documento en base al cual se articularán las distintas fases y tareas de la instalación.

Apartados del plan:

• Datos generales de la instalación.
• Necesidades.
• Calendario de pedidos.
• Calendario de recepción de materiales.
• Calendario de actuación.
• Indicadores de control.
• Plan de contingencias.

8. Herramientas informáticas

Funciones:

• Diagramas de Gantt.
• Diagramas de PERT.
• Camino crítico.
• Seguimiento de proyectos.

Aplicaciones:

• Microsoft Project.
• OpenProj.
• Planner.

1. Importancia de la planificación de proyectos (Repetición 4)

¿Por qué es necesaria la planificación de proyectos? Es necesaria porque le otorga orden, dirección y control al trabajo, evitando así atrasos, mayores costes o el incumplimiento de objetivos. La base común de este proceso es la descomposición en tareas y la detección de la relación existente entre ellas.

5. Diagrama de Gantt

Ofrece una visualización sencilla del tiempo necesario para cada una de las tareas que componen el proyecto.

• Eje vertical: Se distribuyen las tareas mediante barras.
• Eje horizontal: Representa el tiempo, habitualmente expresado en días.
• Barras: La longitud de cada una es proporcional a la duración de la tarea que representa.

Ventajas y Desventajas

Ventajas: Puede realizarse sencillamente una vez que se ha descompuesto el proyecto en tareas y se ha realizado una mínima planificación. También permite ir marcando el grado de ejecución de cada una de las tareas sobre la propia barra.

Desventajas: Cuando crece el número de tareas, el diagrama se torna muy complicado de manejar. Otra desventaja es que no muestra claramente la interdependencia de las tareas.

6. Tareas del montaje

• Cimentación: Es la tarea previa a todas las demás. Incluye el movimiento de tierras y el montaje del apoyo, los cuales pueden ser simultáneos entre sí.
• Canalizaciones: Se realiza tras la obra civil y antes del cableado. Requiere trámites medios como la solicitud de permisos.
• Cableado: Comienza cuando acaba la instalación de canalizaciones.
• Mecanismos: Se inicia tras el cableado.
• Protecciones: Esta fase puede ejecutarse de manera simultánea a la instalación de mecanismos, después del cableado.
• Verificación y pruebas: Se hacen cuando la instalación está terminada.

7. Plan de montaje

Es el documento en base al cual se articularán las distintas fases y tareas de la instalación.

Apartados del plan:

• Datos generales de la instalación.
• Necesidades.
• Calendario de pedidos.
• Calendario de recepción de materiales.
• Calendario de actuación.
• Indicadores de control.
• Plan de contingencias.

8. Herramientas informáticas

Funciones:

• Diagramas de Gantt.
• Diagramas de PERT.
• Camino crítico.
• Seguimiento de proyectos.

Aplicaciones:

• Microsoft Project.
• OpenProj.
• Planner.

1. Importancia de la planificación de proyectos (Repetición 5)

¿Por qué es necesaria la planificación de proyectos? Es necesaria porque le otorga orden, dirección y control al trabajo, evitando así atrasos, mayores costes o el incumplimiento de objetivos. La base común de este proceso es la descomposición en tareas y la detección de la relación existente entre ellas.

5. Diagrama de Gantt

Ofrece una visualización sencilla del tiempo necesario para cada una de las tareas que componen el proyecto.

• Eje vertical: Se distribuyen las tareas mediante barras.
• Eje horizontal: Representa el tiempo, habitualmente expresado en días.
• Barras: La longitud de cada una es proporcional a la duración de la tarea que representa.

Ventajas y Desventajas

Ventajas: Puede realizarse sencillamente una vez que se ha descompuesto el proyecto en tareas y se ha realizado una mínima planificación. También permite ir marcando el grado de ejecución de cada una de las tareas sobre la propia barra.

Desventajas: Cuando crece el número de tareas, el diagrama se torna muy complicado de manejar. Otra desventaja es que no muestra claramente la interdependencia de las tareas.

6. Tareas del montaje

• Cimentación: Es la tarea previa a todas las demás. Incluye el movimiento de tierras y el montaje del apoyo, los cuales pueden ser simultáneos entre sí.
• Canalizaciones: Se realiza tras la obra civil y antes del cableado. Requiere trámites medios como la solicitud de permisos.
• Cableado: Comienza cuando acaba la instalación de canalizaciones.
• Mecanismos: Se inicia tras el cableado.
• Protecciones: Esta fase puede ejecutarse de manera simultánea a la instalación de mecanismos, después del cableado.
• Verificación y pruebas: Se hacen cuando la instalación está terminada.

7. Plan de montaje

Es el documento en base al cual se articularán las distintas fases y tareas de la instalación.

Apartados del plan:

• Datos generales de la instalación.
• Necesidades.
• Calendario de pedidos.
• Calendario de recepción de materiales.
• Calendario de actuación.
• Indicadores de control.
• Plan de contingencias.

8. Herramientas informáticas

Funciones:

• Diagramas de Gantt.
• Diagramas de PERT.
• Camino crítico.
• Seguimiento de proyectos.

Aplicaciones:

• Microsoft Project.
• OpenProj.
• Planner.