Objetivos de las Inspecciones de Seguridad

• Identificación de las Causas

• Estimación del Riesgo

• Valoración del Riesgo

• Control del Riesgo

Identificación de las Causas

La primera etapa consiste en:

La localización e identificación de las causas

Especificar para cada una de ellas los elementos diferenciadores que permitan su calificación y localización:

• Forma o tipo de accidente previsible

• Agente material

• Parte del agente

• Previsible daño (Tipo de lesión y ubicación)

Estimación del Riesgo

Se deberá determinar:

• Las potenciales consecuencias

• La probabilidad de que ocurra el suceso

Para ambos casos se podrá recurrir a su representación gráfica.

Valoración del Riesgo

Con lo anterior se podrá:

• Establecer diferentes niveles de riesgos

• Posterior representación sobre la matriz de análisis de riesgos

Control de Riesgos

Después del paso anterior se deberá:

• Control mediante las técnicas operativas (Eliminación o reducción)

Las medidas propuestas estarán en función de su eficacia y costo para la empresa (Además de la economía)

Inspecciones

Técnica preventiva para **detectar, analizar, corregir** deficiencias en equipos, materiales y ambiente que puedan causar accidente y pérdidas.

Necesidades de las Inspecciones

La obligación de mantener informados a los niveles Gerenciales

A la Supervisión, esta actividad le permitirá verificar el estado en que se encuentran los equipos, instalaciones, materiales

Las causas orígenes de las condiciones subestándar son:

1° Uso y Desgaste Normal

La utilización de herramientas, equipos y maquinarias en el proceso diario provoca un deterioro gradual que genera condiciones de riesgos.

2° Uso Anormal

Los errores de las personas alteran las condiciones de los elementos materiales.

3° Problemas de Diseño

Obliga frecuentemente al personal a adaptarse a las características del equipo, la máquina o las herramientas o a realizar una tarea.

4° Mantención Inadecuada

Suele ser incompleta e inadecuada cuando es desarrollada sólo bajo el concepto de reparación.

5° Especificaciones de Compra Inadecuadas

La carencia de una política de adquisiciones determina frecuentemente errores con las consiguientes pérdidas para la Empresa.

6° Procedimiento de Trabajo Inadecuado

La existencia de procedimientos estandarizados que no guardan relación con las tareas de terreno, son generadores de causas de incidentes.

Observaciones en el Trabajo

Preparación

a. Selección del trabajo

b. Selección del trabajador

c. Revisión de procedimientos

d. Decisión de avisarle

2. Ejecución

1. Mantenerse fuera del camino del trabajador, a fin de no incomodarlo situándose muy cerca de él.

2. Evitar distraerlo de su actividad normal.

3. No interrumpirlo, a menos que sea absolutamente necesario.

4. Prestarle atención completa al trabajo.

5. Felicitar o corregir al hombre.

3. Evaluación y Registro

a. Identificar actos subestándar

b. Clasificar su peligrosidad

c. Determinar probabilidad de ocurrencia

d. Determinar Causas Básicas

Evaluación y Registro

¿Cuáles fueron las acciones sub-estándares detectadas?

¿La o las acciones pueden producir daños y/o pérdidas?

¿Se efectuó la tarea de acuerdo con el procedimiento de trabajo?

¿Existen procedimientos escritos?

¿Qué acciones correctivas pueden ser aplicadas?

¿El trabajador ha desarrollado una técnica o método para mejorar la tarea?

4. Revisión

a. Oportunidad del contacto con el trabajador

b. Explicar objetivo revisión

c. Analizar la actividad

d. Reconocer los actos correctos

e. Controlar Causas Básicas

f. Finalizar en forma positiva

“El fin es lograr un entendimiento y cumplimiento del procedimiento y reforzar el compromiso con el trabajo bien hecho, señalando sus ventajas.”

No hay que realizar una revisión con la idea de que la comunicación será en un solo sentido.

Por el contrario, una revisión efectiva, permitirá un intercambio de opiniones y la puerta deberá estar abierta para reconocer las contribuciones adicionales que el trabajador aporta durante el análisis.

5. Seguimiento

a. Verificar resultados

b. Apreciar la efectividad de los cambios

c. Reforzar control Causas Básicas

Importancia de las Observaciones

• Comprobar la efectividad del entrenamiento

• Comprobar si la gente sabe la forma correcta de realizar su trabajo

• Verificar la vigencia de los procedimientos seguros de trabajo

• Oportunidad para felicitar el cumplimiento

• Oportunidad para la corrección inmediata

• Desarrollo de aptitudes positivas de seguridad

• Mejor conocimiento de las personas y de sus prácticas de trabajo

• Proporciona ideas para mejorar métodos de trabajo