Optimización de Procesos Productivos y Gestión de Materiales en Ingeniería Industrial

Optimización de Procesos Productivos y Gestión de Materiales en la Industria

Departamento de Compras

El área de compras está a cargo de recibir los pedidos de la materia prima requerida y buscar a los proveedores. Las compras son el proceso mediante el cual se adquiere lo necesario para la producción o el funcionamiento de una compañía.

Departamento de Producción

Abarca todo lo relacionado con el desarrollo de los métodos y planes más económicos para la fabricación de productos, la coordinación de la mano de obra, materiales, instalaciones, herramientas y servicios, así como la entrega al cliente.

Estructura del Departamento de Producción

Ingeniería de Producto

Incluye el diseño, desarrollo, selección de materiales y la transición desde la etapa de prototipo hasta la fabricación del producto. Este término abarca el desarrollo del concepto del producto y su diseño, así como el desarrollo de sus componentes y partes mecánicas, electrónicas y de software.

Ingeniería de Procesos

Su misión fundamental es diseñar, implementar y ejecutar todo lo necesario para lograr la óptima explotación de los sistemas o procesos a instalar en los departamentos de producción de las empresas industriales.

Ingeniería Industrial

Esta función agrupa todas las tareas necesarias para la planificación de instalaciones, herramientas, accesorios, la determinación de la necesidad de mano de obra, etc. Es decir, se ocupa de la sistematización de los elementos físicos que constituyen el sistema productivo, con el fin de alcanzar la cantidad y calidad de producción deseadas al costo mínimo.

Control de Calidad

Desarrollo de métodos de control: Se encarga del análisis de las especificaciones de calidad del producto y de las especificaciones de los lugares y métodos de control.

Control de medidas: Se encarga del mantenimiento y la exactitud de los instrumentos de medida utilizados.

Control de la Producción

Es responsable de la programación, preparación, lanzamiento y supervisión del cumplimiento del programa de materiales, mano de obra, instalaciones, instrucciones y todos los elementos adicionales necesarios para que estén disponibles en las fechas requeridas, con el fin de cumplir con el programa de producción.

Gestión de Materiales

Los materiales o suministros son los elementos básicos que se transforman en productos terminados mediante el uso de la mano de obra y los costos indirectos de fabricación en el proceso de producción.

Clasificación de Costos de Materiales: Directos e Indirectos

Materiales Directos

Son aquellos que pueden identificarse directamente con la producción de un artículo terminado, que pueden asociarse fácilmente al producto y que representan un costo significativo del producto final.

Materiales Indirectos

Son los demás materiales o suministros involucrados en la producción de un artículo que no se clasifican como materiales directos.

Riesgos del Manejo Ineficiente de Materiales

• Lento movimiento de los materiales dentro de la planta.
• Pérdida de materiales.
• Un sistema deficiente de manejo de materiales puede causar serios daños a los artículos.
• Manejo ineficiente de materiales.