Normas y Estructuras en Diseño e Ingeniería: Claves para Proyectos Exitosos

Normalización

Normalización: Conjunto de reglas que unifican y ordenan un conjunto de fenómenos. Según el decreto 1614/1985, es una actividad que aporta soluciones para aplicaciones repetitivas que se desarrollan tanto en el campo de la ciencia como en la técnica, con el fin de obtener una ordenación óptima.

Objetivos

• Economía: Reducir costes.
• Utilidad: Conseguir el fin de la intercambiabilidad.
• Calidad: Poder garantizar la construcción.

Planificación

Planificación: Técnica para ordenar las diferentes tareas que rigen una actividad y representar, por medio de diversos artificios, aquellos factores básicos que caracterizan cualquier actividad humana.

Características

La fase de planificación y programación van unidas.

Tipos de Planos

Plano de Situación

Ubicación puntual a una escala muy pequeña del lugar objeto de trabajo.

Plano de Plazamiento

Ubicación a una escala mayor en la que podemos apreciar vías de acceso, características geográficas, orientación, etc.

Cometidos para Realizar en el Seno de la Oficina Técnica (OT)

• Viabilidad adecuada del proyecto.
• Que el tiempo de ejecución sea el menor posible.
• Que el presupuesto se adecue a las condiciones del proyecto.

Estructura de Información Técnica

Estructura de Información Técnica: Título, enunciado del estudio y desarrollo, resúmenes, anexos, planos, fotografías.

Fases a Seguir en la Elaboración de un Proyecto

• Estudio de planeamiento.
• Estudios previos.
• Anteproyecto.
• Proyecto.

Estructura del Documento 4

• Cuadro de precios unitarios.
• Cuadro de mediciones.
• Cuadro de precios descompuestos.
• PEM.
• PEC.

Estructura de la Memoria

• Título.
• Antecedentes.
• Objeto del proyecto.
• Interrelaciones y condiciones.
• Reconocimiento y ensayos.
• Estudios de alternativas.
• Justificación de soluciones.
• Expropiación y servicios afectados.
• Descripción de la obra.
• Descripción de instalaciones.
• Descripción del proceso.
• Resumen del presupuesto.
• Plan de ejecución.
• Conclusiones.

Fases de Desarrollo de Planos

• Crokizado: A mano alzada sin escala.
• Dibujos de Anteproyecto: A escala, se aproxima a las dimensiones.
• Plano de Proyecto: Evolución de los anteriores a escala y se dividen en planos de conjunto y de detalle.

Documentos Incluidos en un Anexo

• Contratos.
• Bibliografías.
• Estudios geotécnicos.
• Cálculos de comprobaciones.
• Leyes.

Características de un Informe Técnico (IT)

• Fluidez.
• Redundancia.
• Autoridad.
• Veracidad.

Ventajas de la Normalización

• Mejora el diseño.
• Reduce costos.
• Creación de empresas con alto grado de calificación.
• Simplificación de los materiales.

Unidad de Obra

Unidad de obra: Cada una de las distintas partes de las que se compone un trabajo.

Clasificación de las Normas Según su Contenido

• Científicas.
• Industriales.
• De materiales.
• Dimensionales.

Misión Principal de la Oficina de Métodos

Determinar los procesos de trabajo, preparar la ejecución de los trabajos y analizar los distintos procesos que se llevan a cabo. Toma como base los proyectos de la OT y estudios.

Ventajas y Desventajas del PERT-CPM

• Inconveniente: No se conocen los tiempos de ejecución.
• Ventajas:
  • Análisis del trabajo y su división de tareas.
  • Conocer el tipo de trabajo a realizar.
  • Conocer la situación del proyecto.
  • Identificar las actividades críticas.
  • Redistribución de recursos, reforzando actividades que lo necesiten más que otras.

Definición de PERT

PERT: Técnica de evaluación y control de proyectos en tiempo reducido. Se divide en:

• PERT: Estimación de la duración de la actividad.
• CPM: Estimación de la duración de la actividad reduciendo el coste.

Proyecto

Proyecto: Estudio completo o desarrollado de una idea, reunida en una serie de documentos escritos y gráficos que materializan, calculan, dibujan, presupuestan y condicionan la forma en que un técnico puede ejecutar y dirigir un trabajo. Se divide en:

• Preproyecto en sí.
• Ejecución posterior del proyecto.