Negociació Col·lectiva i Gestió de Recursos Humans

Negociació Col·lectiva

El contingut dels acords de negociació col·lectiva regula aspectes com els salaris i les remuneracions, la jornada laboral, els descansos i les vacances, les categories i la promoció professional, les condicions de treball i la productivitat, i les obligacions per a la pau laboral. Els convenis col·lectius han de contenir com a mínim:

• Determinació de les parts: Representants dels treballadors i de les empreses.
• Definició de l'àmbit:
  • Personal: Si afecta tots els treballadors o només a alguns.
  • Territorial: Extensió geogràfica (comarcal, provincial, autonòmic o nacional).
  • Funcional: Activitat econòmica comuna de les empreses.
  • Temporal: Període de vigència (habitualment entre 2 i 4 anys).
• Denúncia del conveni: Quan s'inicia la negociació d'un nou conveni o quan el vigent finalitza.
• Comissió paritària: Representada per les parts per solucionar discrepàncies.
• No-aplicació del règim salarial: En cas de dificultats econòmiques de l'empresa.

Element Humà

L'element humà, format per les persones que col·laboren en l'organització i l'evolució de l'activitat empresarial, és un factor diferenciador, únic i irrepetible. Els seus components són:

• Empresaris: Poden ser els emprenedors o, si no, un empresari professional (com els accionistes).
• Treballadors: La força de treball de l'empresa. La seva capacitació i formació defineixen les aptituds necessàries.

Intel·ligència Emocional

Habilitat que permet controlar els sentiments, entendre els dels altres i sentir-se satisfet i útil. Components:

• Coneixement de les pròpies emocions.
• Conducció de les emocions.
• Automotivació.
• Empatia.

Departament de Recursos Humans

S'encarrega de tot el relacionat amb l'element humà, buscant la màxima eficàcia i productivitat. Funcions:

• Organització o planificació del personal: Planificar plantilles, descriure perfils professionals, definir funcions i responsabilitats, preveure necessitats, analitzar sistemes retributius i de promoció interna.
• Gestió per competències: Planificació del treball basada en competències laborals.
• Selecció i contractació: Definir el perfil idoni, establir estàndards, reclutar candidatures, fer el procés de selecció (currículum, entrevista, període de prova).
• Formació: Adaptació dels treballadors a l'evolució tecnològica (e-learning). Tipus de coneixement: explícit (formules, paraules) i tàcit (experiències, valors).
• Administració de personal: Gestió de tràmits juridicoadministratius (contractes, nòmines, assegurances socials, drets i deures).
• Relacions laborals: Activitats que relacionen l'empresa amb els treballadors a través dels seus representants (comitès d'empresa).
• Control de personal: Control d'activitats, gestió de la motivació i avaluació de resultats.
• Salut laboral: Promoció de la millora de les condicions de treball per augmentar la seguretat. Controlat per empresaris (avaluació i prevenció de riscos) i treballadors (vigilància i manteniment de mesures de prevenció).

Administracions públiques.