Motivación laboral y prevención de la postergación: claves para un ambiente de trabajo productivo

Claves para la motivación en el trabajo

Recuerda tus metas, deja de quejarte, valórate y premia tus objetivos. Crea tu espacio, cuida la relación con tus compañeros, acepta los cambios, convierte el optimismo en tu bandera. Fíjate objetivos realistas y evita postergar tareas.

Causas de la postergación

• Perfeccionismo.
• Falta de recompensas.
• Afirmaciones del tipo "debería" que generan presión.
• Falta de asertividad y pensamientos negativos.

Cómo abandonar la postergación

• Admite que la frustración es parte de la vida (todos cometemos errores).
• Diferencia lo urgente de lo importante.
• Modifica el ambiente para facilitar la concentración.
• Propónte dividir las tareas en pasos manejables.
• Olvida el día ideal: ponte manos a la obra y deja de postergar.

Cómo motivar a tu plantilla

• Conocer los objetivos y motivaciones de cada persona.
• Jamás comparar entre sí a los trabajadores.
• Interesarse genuinamente por las personas.
• Fomentar el sentido del humor en el equipo.
• Promover actividades físicas compartidas para cohesionar al grupo.
• Ofrecer seguridad respecto a la estabilidad del puesto.
• Facilitar la autorrealización mediante el reconocimiento en pequeñas dosis.

Tipos de ambiente laboral

Existen diversos modelos de ambiente laboral, cada uno con características concretas:

Autoritario

La dirección no confía en sus empleados, por lo que establece un sistema donde las decisiones se toman en la cima sin contar con los trabajadores.

Paternalista

Existe cierta confianza entre los distintos estamentos de la empresa, pero falta una verdadera comunicación entre dirección, mandos intermedios y empleados.

Consultivo

La dirección tiene bastante confianza en sus empleados; aunque las decisiones importantes las tome la parte alta, los empleados también tienen un nivel de comunicación aceptable.

Participativo

Es el sistema ideal: existe plena confianza en los empleados por parte de la dirección, la mayoría de las decisiones se toman por consenso, hay muy buena comunicación y los empleados se sienten motivados y realizados.

Cómo crear un buen ambiente laboral

• Conciliación laboral y familiar (flexibilidad, guarderías, etc.).
• Fomentar la responsabilidad autónoma del trabajador.
• Cuidar el entorno físico de trabajo.
• Promover el trabajo en equipo y una dirección eficaz.
• Promover la formación para que los trabajadores puedan progresar.
• Implementar sistemas de reconocimientos y compensaciones.

Elementos de la cultura empresarial

La cultura empresarial comprende el patrón general de conductas, creencias y valores compartidos por los miembros de una organización que los distinguen de otras.

A continuación, algunos elementos que la conforman:

• Identidad de los miembros.
• Énfasis de grupo.
• Perfil de la decisión (toma de decisiones).
• Integración.
• Control.
• Tolerancia al riesgo.
• Criterios de recompensa.
• Tolerancia al conflicto.
• Perfil de fines o medios.
• Enfoque de la organización.

Proceso de socialización

El proceso de socialización es aquel mediante el cual las normas, valores y contenidos esenciales del clima y la cultura se transmiten a los nuevos miembros del grupo.