Motivació Laboral: Clau per al Benestar i la Productivitat
Enviado por Programa Chuletas y clasificado en Psicología y Sociología
Escrito el en catalán con un tamaño de 3,72 KB
Què és la Motivació Laboral?
La motivació és la força que impulsa l’individu a realitzar una activitat o a tenir un determinat comportament en una situació concreta. Està comprovat que la motivació té una incidència directa sobre els beneficis personals i empresarials.
Factors Clau per Motivar el Treballador
La tasca de motivar el treballador es complica, ja que cal conèixer diversos aspectes fonamentals:
- L’escala de valors del treballador
- La seva cultura
- La seva situació econòmica
- Les seves expectatives laborals
- La seva formació
- La seva capacitat
- La seva personalitat
Principals Fonts de Motivació Externa
En general, les principals fonts de motivació externa per als treballadors són:
- Els diners
- El reconeixement a l’empresa
- La responsabilitat sobre la feina
- El reconeixement social
L'Ambient Laboral i el seu Impacte
L’ambient de treball depèn de molts factors: la personalitat i formació dels treballadors, les característiques físiques de l’espai on es treballa (net, il·luminat, bonic...), i la personalitat i estil de direcció dels directius i comandaments intermedis. En una empresa amb diferents departaments, podem trobar ambients molt diversos.
A més, l’ambient de treball és tan important que pot condicionar la conducta de les persones en les seves vides privades. És per això que s’han regulat per llei la salut i els drets laborals.
Riscos Psicosocials en l'Ambient de Treball
Els riscos laborals que trobem en el marc de l’ambient laboral es denominen riscos psicosocials i destaquen:
- Assetjament Laboral (Mobbing)
- Síndrome de Burnout
Assetjament Laboral o Mobbing
Consisteix a maltractar psicològicament el treballador de forma sistemàtica i durant un període llarg de temps.
Síndrome de Burnout (Esgotament Professional)
Consisteix en una sobrecàrrega psicològica amb esgotament físic i mental. Baixa l’autoestima, augmenten les actituds negatives i l’agressivitat.
Principals Teories sobre la Motivació
Teoria de la Jerarquia de Necessitats de Maslow
Maslow defineix les necessitats de l’individu jerarquitzades en forma de piràmide, segons la importància que cadascú dóna a les seves necessitats en funció de les seves circumstàncies. A la part baixa de la piràmide hi ha les necessitats més bàsiques i a la part més alta es troben les aspiracions.
- Necessitats bàsiques: Necessàries per a la supervivència (alimentació, descans, etc.).
- Necessitats de seguretat: Estabilitat laboral, seguretat física i econòmica.
- Necessitats socials: Relacionades amb l'afiliació, l'amistat i l'estima.
- Necessitats de reconeixement o estima: Autoestima, confiança, respecte dels altres.
- Necessitats d'autorealització: Desenvolupament personal, explotació de les capacitats.
Teoria Bifactorial de Herzberg
Segons Herzberg, ha d’existir un equilibri entre els factors d’higiene, associats amb la insatisfacció, i els factors motivadors, associats amb la satisfacció. És a dir, quan una persona treballa en condicions de falta d’higiene, se sentirà insatisfeta.
Factors d'Higiene (Herzberg)
Són factors d’higiene:
- Les condicions de treball
- Els sous i salaris
- La relació entre companys i amb els superiors
- La cultura de l’empresa
- Les normes de la feina diària
- La seguretat
- La privacitat