Modelos de Liderazgo: Estrategias para una Distribución Efectiva del Poder

Modelos de Liderazgo y Distribución del Poder

O liderazgo pode asumirse de forma unitaria ou estar máis ou menos distribuído. Existen diferentes graos de distribución:

1. Autocracia

(todo o poder o ten unha persoa e este delega en quen queira) ascenso por la escala de la distribución del liderazgo.

2. Delegación Tradicional

• Ceder certo poder.
• Nomear bos vice directores, procurar o seu consello e apoiarse nel.
• Respectar a súa autonomía (capacidade de actuación).
• Asegurar que nos informan con regularidade.
• Non facelo todo nós sós.

3. Delegación Progresiva

• Fálase de órganos colexiados e equipos.
• Estender e corrixir as nosas estruturas, equipos e comisións.
• Crear funcións novas.
• Centrar as funcións e as responsabilidades das persoas na aprendizaxe e na mellora.
• Usar as novas estruturas para reducir o veto ás antigas.
• Desenrolar unha adecuada planificación.
• Consultar cos equipos e as comisións.
• Avaliar os resultados.

4. Distribución Guiada

• Confiar en algo máis que nas nosas propias estruturas.
• Desenrolar unhas melloras relacións.
• Unir ás persoas.
• Mostrar interese polos profesores como persoas.
• Mellorar a calidade de conversación profesional.
• Concentrarse nos obxectivos nucleares (centrais).
• Recordar sempre a necesidade do estímulo (apoio).
• Dar exemplo da conduta atenta que se espera dos demais.
• Ser visible e estar vixiante, sempre dirixindo a conversa e as relacións nunha dirección máis produtiva e considerada (focaliza a atención e a cultura e a relación).

5. Distribución Emerxente

• Ter sempre claros os fins e os valores.
• Asegurarse de que se comparten de forma xenuína.
• Potenciar as relacións.
• Estimular a innovación por parte do profesorado.
• Desenrolar unha cultura de iniciativa profesional.
• Inspirar confianza.
• Distanciarse da observación de todas as interaccións e relacións.
• Aprender a deixar que as cousas sigan o seu curso.
• Non abortar as propostas que se fagan.
• Eloxiar a iniciativa.
• Encomiar os bos resultados.

NOTA: É importante impulsar procesos de comunicación, iniciativa…

6. Distribución de Persistencia

• Ser aínda máis decidido e apaixonado ante os fins e os valores compartidos.
• Estimular o debate de amplo alcance sobre propostas importantes.
• Implicar pronto a quen se resisten.
• Integrar as minorías e escoitalas.
• Utilizar procesos que saquen á superficie as diverxencias e desacordos razoados.
• Demostrar o valor de aprender a partir das diferenzas.
• Estar preparado para as críticas, pero insistir no diálogo respectuoso.
• Manter o sentido do humor.
• Asegurarse de que sempre movemos cara adiante unha cultura profesional vigorosa.

7. Anarquía

(polo que non hai liderazgo). Ausencia de poder público.