Metodologías Participativas para el Trabajo Grupal: Modelos, Fases y Técnicas

Metodologías Participativas para el Trabajo Grupal

Principales autores y enfoques

• Marchioni: investigación participativa basada en la escucha de tres procesos comunitarios.
• Latorre: investigación-acción autorreflexiva por parte de los participantes, para mejorar la racionalidad y la justicia de las prácticas sociales y educativas.
• Ander-Egg: investigación-acción participativa; programa dirigido a la comunidad con apoyo gubernamental, sin necesidad de terminar la investigación para empezar la práctica.
• Villasante: trabajo comunitario; nivel de intervención donde vecinos, grupos de interés, socioculturales y asociaciones desarrollan un proceso participativo en la comunidad.
• Sánchez: intervención comunitaria como cambio planificado; la intervención tiene su propio proceso de desarrollo según el interés, el nivel o el método.
• Montañés: investigación participativa conversacional; estrategia metodológica para producir conocimiento de manera participativa.

Fases de las Metodologías Participativas

Marchioni

Constitución del grupo y formación, planificación y organización, coloquio y documentación escrita, tabulación del material y redacción del documento final, publicación, devolución y socialización del conocimiento.

Latorre

Identificación del problema, diagnóstico, revisión documental, hipótesis de acción, control de la acción, observación de la acción, reducción y preparación de la información, codificación y categorización de la información.

Ander-Egg

Investigación y diagnóstico preliminar, planificación de la acción preliminar, ejecución del plan preliminar, evaluación preliminar, investigación general, diagnóstico general, planificación general, ejecución del plan general y evaluación general.

Villasante

Autorreflexión y autocrítica, evaluación del problema y diseño participativo del proceso, trabajo de campo y escucha, análisis y devolución creativa, organización de propuestas y puesta en marcha.

Sánchez

Definición del problema, evaluación inicial, diseño y planificación de la intervención, realización, terminación y evaluación de resultados.

Montañés

Conversaciones iniciales, conversaciones en las redes, información dialógica y cobertura proyectiva.

Técnicas de las Metodologías Participativas

• Ander-Egg: observación, lectura de mapas, consulta documental y entrevista.
• Villasante: observación, diario de investigación, grabación de video, análisis documental, registro anecdótico, informe analítico, perfil, grupo de discusión, encuesta, tretalema y mapeo.
• Sánchez: proceso básico de gestión, proceso de gestión de recursos y proceso de avance de la gestión.
• Marchioni: coloquio abierto y escucha grupal.
• Latorre: técnicas basadas en la observación, la conversación, el análisis documental y los medios audiovisuales.
• Montañés: técnicas implicativas, reflexivas y conversacionales.

Modelos de Referencia para la Intervención Grupal

Modelo dinámico

Comprender la experiencia, analizar las relaciones interpersonales problemáticas y facilitar nuevas experiencias relacionales sin problemas. Intervención: interpretación, análisis de la transferencia y cuestionamiento incisivo.

Modelo cognitivo-conductual

Modificar creencias y comportamientos disfuncionales, analizar situaciones y modificar creencias disfuncionales, reestructuración cognitiva y diferenciación de conductas. Intervención: cuestionamiento socrático, técnica de terapia racional emotiva, modelado, condicionamiento verbal y retroalimentación.

Modelo experiencial

Modificar respuestas emocionales, esquemas y narrativas, analizar y elaborar el problema central, acceder y utilizar funcionamientos emocionales adaptativos. Intervención: sintonización, focalización, silla vacía y dos sillas.

Modelo sistémico-relacional

Facilitar cambios mínimos necesarios para un mejor funcionamiento, encontrar excepciones e implementar soluciones, clarificar metas y amplificar soluciones. Intervención: hablar sin problemas, excepciones, pregunta del milagro y externalización.

Terapia breve estratégica

Obtener un primer cambio y luego la conciencia, tratar soluciones intentadas fallidas, usar preguntas con ilusión de alternativas, resumir y parafrasear. Intervención: prescripción directa y diálogo estratégico.