Metodología de Seguridad Laboral: Implementación de Procedimientos y Evaluación de Riesgos IPER

Procedimiento de Trabajo y Seguridad Operacional

El Procedimiento de Trabajo es un método diseñado para enseñar la manera más sistemática de realizar una tarea, buscando la máxima eficiencia.

El Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST) es un método que asegura que todos los aspectos importantes sean considerados y evaluados, a fin de determinar un procedimiento unificado para ejecutar la tarea correctamente.

Fases de Elaboración del AST

1. Seleccionar el trabajo: Basándose en la experiencia anterior con pérdidas (lesiones y/o daños).
2. Dividir el trabajo en etapas sucesivas.
3. Identificar riesgos y accidentes potenciales asociados a cada etapa (ubicación de los riesgos o accidentes potenciales).
4. Determinar medidas preventivas correspondientes (énfasis en la eliminación de los riesgos).
5. Confeccionar y redactar el procedimiento seguro (objetivo: suprimir los riesgos).

Métodos para la Confección de un AST

• Por observación.
• Por discusión.
• Por rememoración y constatación.

Beneficios del Análisis de Seguridad en el Trabajo (AST)

• Proporciona una buena base de antecedentes para efectuar observaciones de seguridad.
• Facilita la elaboración de normas de seguridad.
• Permite la revisión de procedimientos de trabajo después de ocurrido un accidente.
• Los trabajadores internalizan la Prevención de Riesgos.
• El supervisor aprende a conocer mejor a su equipo.

Estructura de un Procedimiento AST

Debe seguir una estructura lógica y secuencial, incluyendo los siguientes elementos:

• Objetivo
• Alcance
• Documentos de referencia
• Definiciones
• Responsabilidades
• Descripción del procedimiento
• Registros
• Control de cambios
• Anexos

Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos (IPER)

Definiciones Clave en IPER

• Evaluación del Riesgo: Proceso de estimar la magnitud del riesgo y decidir si este es tolerable o no.
• Identificación del Peligro: Proceso que consiste en reconocer que existe un peligro y definir sus características.

Importancia del IPER

1. Permite tomar decisiones a partir de la priorización de las situaciones más críticas.
2. Posee un enfoque económico.
3. Permite mejorar la eficiencia en el control de riesgos.
4. Maximiza el rendimiento de la inversión en prevención.

Usos Estratégicos del IPER

• En la planificación de la capacitación y entrenamiento.
• En la planificación para el cumplimiento de los requerimientos legales y normativos.
• En la Gestión de Inspecciones y Observaciones de terreno.
• En la investigación de accidentes.
• En la planificación de los trabajos, al momento de asignar los recursos y actividades.

Otras Definiciones Fundamentales

Matriz de Riesgos:

Herramienta de gestión que permite identificar los peligros y evaluar los riesgos derivados de los procesos de una organización.

Peligro:

Condición, situación o causa física, administrativa o de otra naturaleza que causa o podría ocasionar sucesos negativos en el lugar de trabajo.

Riesgo:

Probabilidad y consecuencias asociadas a la materialización de un peligro.

Probabilidad:

Razón entre el número de casos favorables y el número de casos posibles.

Consecuencia:

Hecho o acontecimiento que se sigue o resulta de otro (a partir del incidente o accidente).

Pasos para una Evaluación de Riesgos Efectiva

Para garantizar la efectividad del proceso, se deben seguir las siguientes recomendaciones:

• Asegurar que el proceso de evaluación sea práctico y realista.
• Lograr la participación del mayor número de personas.
• Utilizar una metodología sistemática.
• Tener una visión panorámica.
• Comenzar con la identificación de peligros.
• Evaluar los riesgos que surgen de estos peligros.
• Ser realista: incluir las operaciones que no son de rutina.
• Identificar a las personas expuestas al riesgo.
• Empezar con métodos simples.
• Registrar por escrito la evaluación.