Metodología para la Evaluación del Riesgo Crítico y la Prevención de Incidentes Laborales

Principio de los Riesgos Críticos: Valor Esperado de la Pérdida

La estimación de la probabilidad hecha por distintas personas obviamente puede ser distinta dependiendo de los conocimientos, informaciones, habilidades y capacidades de análisis de que ellas dispongan. Por ello, es esencial que quienes realizan este tipo de trabajo sean personas experimentadas y con conocimientos mínimos de administración.

Conclusión sobre los Riesgos Críticos

Un riesgo es crítico cuando el valor esperado de la pérdida es inaceptable. Si no lo es, dicho valor es aceptable o absorbible desde el punto de vista económico y tolerable desde el punto de vista ético.

Pasos para Efectuar un Inventario de Riesgo Crítico

1. Elaborar un listado de riesgos críticos.
2. Identificar los riesgos asociados a cada ítem o elemento registrado en el listado.
3. Calcular el riesgo mediante el valor esperado de la pérdida.

Definiciones Fundamentales en Prevención de Riesgos

• Riesgo: Probabilidad de ocurrencia de una pérdida.
• Incidente: Acontecimiento no deseado que interrumpe un proceso normal de trabajo y que puede significar daños a las personas y daños a la propiedad.
• Prevención: Conjunto de medidas adoptadas en todas las fases de actividad de la empresa con el fin de evitar o controlar los riesgos derivados del trabajo.
• Protección: Conjunto de técnicas y procedimientos que tienen por objetivo prevenir al trabajador de un riesgo propio de la actividad que desarrolla.

Causas de los Accidentes Laborales

Causas Básicas

El origen o causa básica de un accidente radica tanto en el hombre (que son factores personales), como en el ambiente, equipo, materiales y métodos del trabajo (que denominamos factores técnicos o del trabajo).

Factores Personales

Se resumen en tres categorías:

• No sabe (Falta de conocimiento o habilidad).
• No quiere (Falta de motivación o actitud).
• No puede (Limitación física o mental).

Factores Técnicos o del Trabajo

Incluyen:

• Normas incorrectas o inexistentes.
• Desgaste normal por uso.
• Montaje o ajuste deficiente de los equipos, herramientas, etc.

Causas Inmediatas

Al no controlar las causas básicas u orígenes del accidente, se permitirá la existencia de causas inmediatas, que son las acciones y condiciones subestándares.

• Acción Subestándar: Es todo acto u omisión que comete el trabajador, que lo desvía de la manera aceptada como correcta y segura para desarrollar una actividad o trabajo.
• Condición Subestándar: Es una situación o condición de riesgo que se ha creado en el lugar de trabajo.

Principio de Multicausalidad

Todos los accidentes tienen más de una causa.

Costos de los Accidentes

Costos para el Trabajador

• Lesiones.
• Incapacitaciones.
• Otras pérdidas.

Costos para la Empresa

• Pérdida de producción.
• Disminución de calidad.
• Ausentismo.

Costos Asegurados y No Asegurados

• Costos Asegurados: Bienes, daños, accidentes (cubiertos por póliza).
• Costos No Asegurados: Interrupción, pérdida de materiales (costos indirectos).