Metodología Detallada para la Elaboración de Cómputos Métricos y Control de Costos en Proyectos de Construcción

Cómputos Métricos: Unidades de Medida y Fundamentos

El planteamiento de un cómputo métrico se mide según la naturaleza de la pieza o actividad requerida para completar la obra. Las unidades de medida comunes incluyen:

• Metros cuadrados (Áreas)
• Metros lineales (Longitudes)
• Metros cúbicos (Volúmenes)
• Piezas o Kilogramos (Pesos)
• Horas (Tiempo/Mano de Obra)
• Volúmenes globales u otros.

Condiciones Clave para la Elaboración de Cómputos Métricos

La correcta elaboración de los cómputos métricos está sujeta a las siguientes condiciones:

1. Pliego de Especificaciones: Si existe un pliego de especificaciones, la unidad utilizada debe ser la indicada explícitamente en el mismo.
2. Estudio (Base de Planos): Si se trata de un estudio preliminar, la medición debe basarse estrictamente en los planos.
3. Obra Ejecutada: Si la obra ya está finalizada, las medidas deben corresponder a la obra real construida.

El Principio Fundamental de la Medición

Lo más importante de un cómputo métrico es que debe ser medible y verificable.

• Las medidas deben estar reflejadas en los planos presentados o ser fácilmente calculables a partir de las dimensiones indicadas en ellos.
• Las medidas no deben solaparse (evitar la doble contabilización de elementos).

Conocimiento del Proyecto y Herramientas Necesarias

Estudio Integral del Proyecto

El primer paso antes de realizar cualquier cómputo es estudiarse completamente el proyecto, identificando y detallando cada componente que lo conforma.

Herramientas de Trabajo

Aunque se puede trabajar digitalmente, es fundamental:

• Identificar cada actividad con un código de color en los planos digitales.
• Utilizar un cuaderno para anotar cada detalle que pueda ser útil al momento de llenar la planilla de cómputos.

La Planilla de Cómputos: Estructura y Utilidad

La planilla de cómputos es crucial porque nos permite obtener las escalas de medida necesarias (ancho, largo, altura, área, peso o distancia, según corresponda). Además, sirve para elaborar correctamente los precios unitarios.

Determinación y Control de Costos

En la gestión financiera de un proyecto, se distinguen tres etapas principales:

1. Estimación de Costos
2. Presupuestos de Costos
3. Control de Costos

Estimación de Costos

El objetivo principal de la estimación de costos es cuantificar las actividades en etapas tempranas, considerando:

• Materiales
• Mano de obra
• Equipos
• Infraestructura y gastos operativos
• Costos financieros
• Reservas para riesgos

Información Requerida para la Estimación

Para eliminar incertidumbres y estimar costos de manera precisa, se necesita disponer de:

• Pliegos de condiciones
• Planos
• Planillas de cómputos
• Plan de trabajo
• Plan de gestión del personal (cómo se contratará)
• Registro de riesgos
• Situación financiera de la empresa

Justificación de Documentos Base (Pliegos, Planos y Planillas)

Pliegos y Planos

Estos documentos definen:

• Justificación: ¿Para qué se hace el proyecto?
• Alcance: Todo lo que se debe ejecutar.
• Calidad: Las especificaciones técnicas establecidas.
• Modalidad de Contratación: La técnica de estimación aplicable.

Técnicas de Estimación Comunes

Juicio de Expertos

Consiste en la opinión fundamentada de profesionales expertos en áreas específicas del proyecto.

Estimación Analógica

Determinar los costos basándose en proyectos anteriores similares ya ejecutados.

Estimación Paramétrica

Se basa en el uso de datos históricos y la aplicación de factores estadísticos.

Estimación Ascendente (Bottom-Up)

Se fundamenta en la estimación detallada de los costos de paquetes de trabajo o actividades específicas.

Resultados Esperados del Proceso de Estimación

Se espera obtener como resultado:

1. La estimación de costos detallada para cada actividad.
2. El cómputo métrico consolidado.
3. La documentación de las fuentes de información, supuestos, metodologías y restricciones utilizadas.

Partes que Componen una Planilla de Cómputo o Presupuesto

Una planilla de presupuesto debe desglosar claramente los componentes del costo:

1. Materiales

• Descripción
• Cantidades
• Unidad de Medida
• Costo Unitario
• Costo Total

Nota: Primero es fundamental saber y dejar en claro qué es lo que se va a calcular.

2. Mano de Obra

• Horas requeridas.

3. Costos Indirectos

• Servicios
• Herramientas (Amortización o alquiler)

4. Ganancias

El porcentaje de utilidad esperado sobre los costos directos e indirectos.