Metodología Completa para la Evaluación de Viabilidad de Proyectos Tecnológicos

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Evaluación de Proyectos de Base Tecnológica

La evaluación de proyectos consiste en analizar la viabilidad de un proyecto mediante:

  • Estudios de mercado
  • Análisis técnico-operativos
  • Análisis económico-financieros
  • Análisis socioeconómicos

Su objetivo es determinar si el proyecto debe llevarse a cabo, siendo una herramienta clave en la toma de decisiones empresariales.

Áreas de Aplicación de la Evaluación de Proyectos

La evaluación puede aplicarse a cualquier tipo de proyecto, como:

  • Instalación de una nueva planta
  • Desarrollo de un nuevo producto
  • Ampliación de la capacidad productiva
  • Sustitución de maquinaria

Nivel de Profundidad y Fases de la Evaluación

La evaluación puede realizarse en cualquier fase del proyecto, desde las primeras ideas hasta su ejecución final. Según el modelo de Baca (1990), las etapas son:

  1. Idea o perfil del proyecto
  2. Análisis del entorno
  3. Anteproyecto
  4. Estudio detallado del proyecto
  5. Evaluación
  6. Decisión
  7. Proyecto definitivo y realización

Esquema General de Viabilidad del Proyecto

La evaluación de la viabilidad se basa en el conocimiento de:

  • Mercado: Competencia, estimación de ventas, posible penetración del producto o servicio.

Viabilidad Técnica

Se evalúa la:

  • Capacidad tecnológica propia o accesible
  • Costes de tecnología, patentes y propiedad intelectual

Viabilidad Económica-Financiera

Implica el:

  • Cálculo completo de costes
  • Previsiones contables
  • Flujos de caja
  • Necesidades financieras
  • Rentabilidad esperada

Análisis del Riesgo

El riesgo del proyecto se analiza estudiando la sensibilidad de los resultados económicos frente a cambios en variables clave:

  • Ventas
  • Precio de venta

Se plantean escenarios optimistas y pesimistas y se considera la probabilidad de que se cumplan las previsiones.

Estudio de Mercado

El estudio de mercado tiene como objetivos:

  • Determinar y cuantificar oferta y demanda
  • Analizar precios
  • Estudiar la comercialización

Fuentes de Información

  • Primarias: encuestas, investigación de campo.
  • Secundarias: estadísticas oficiales, datos gubernamentales, libros, datos internos.

Estudio de la Demanda

La demanda se clasifica según:

  • Oportunidad: Insatisfecha, Satisfecha saturada, Satisfecha no saturada.
  • Necesidad: Bienes sociales, Bienes no necesarios.
  • Temporalidad: Continua, Cíclica o estacional.
  • Destino: Bienes finales, Bienes intermedios.

Estudio de la Oferta

Según el número de oferentes, la oferta puede ser:

  • Oferta competitiva
  • Oferta oligopólica
  • Oferta monopólica

Para analizar la oferta se estudian:

  • Número y localización de productores
  • Capacidad instalada y utilizada
  • Calidad y precio
  • Planes de expansión
  • Inversión fija y número de trabajadores

El objetivo es evaluar la posibilidad de penetración en el mercado.

Análisis y Proyección de Precios

El precio se basa en lo que los actores del mercado están dispuestos a pagar. La proyección se realiza según la inflación esperada. No se recomiendan proyecciones estadísticas complejas por la influencia de políticas económicas.

Métodos de Proyección

Se utilizan series de tiempo para estudiar:

  • Tendencia secular
  • Variación estacional
  • Ciclos económicos
  • Movimientos irregulares

Una herramienta habitual es el promedio móvil simple.

Comercialización

La comercialización consiste en llevar el producto al consumidor aportando:

  • Beneficio de tiempo
  • Beneficio de lugar

Los intermediarios son:

  • Comerciantes (compran y venden)
  • Agentes (solo ponen en contacto)

Criterios para elegir el canal:

  • Cobertura del mercado
  • Control del producto
  • Costes

Estudio Técnico

El estudio técnico incluye:

  • Localización óptima
  • Tamaño óptimo del proyecto
  • Disponibilidad y coste de insumos
  • Proceso productivo
  • Organización humana y jurídica

Localización Óptima

Se selecciona la mejor localización asignando pesos y puntuaciones a factores como:

  • Factores geográficos
  • Sociales
  • Económicos
  • Institucionales

Se elige la alternativa con mayor puntuación total.

Tamaño del Proyecto – Método de Lange

Se basa en la relación entre:

  • Inversión inicial
  • Capacidad productiva

El tamaño óptimo es aquel que minimiza el coste total, considerando el valor del dinero en el tiempo.

Ingeniería del Proyecto

Su objetivo es definir:

  • Proceso productivo
  • Maquinaria y equipos
  • Distribución de planta
  • Organización del personal

El proceso productivo transforma insumos en bienes o servicios.

Estudio de Viabilidad Económica

El estudio de viabilidad económica determina:

  • Recursos económicos necesarios
  • Coste total del proyecto
  • Indicadores para la evaluación económica

También analiza la financiación de inversiones y gastos de puesta en marcha.

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