El Mètode Walt Disney: Com Potenciar la Creativitat

El mètode de Walt Disney

Aquesta tècnica proposa tres formes diferents d'acostament al pensament creatiu: el somiador, el realista i el crític.

1. El pensament somiador

Per posar aquest mètode en pràctica, pensem tots al mateix temps sobre un tema determinat. Primer som tots somiadors i cal actuar com a tal. Qualsevol idea creativa sempre comença plena de passió i entusiasme. La manera d'actuar en aquesta fase és pensar sense restriccions i sense parar a criticar el que s'escriu en el paper.

2. El pensament realista

Llavors, ens posem el barret de realista: «Com es poden convertir els somnis en realitat?», tal com plantegen Huber i Veldman. Aquesta fase també és constructiva; encara no ha entrat en joc la crítica. S'ha de considerar un pensador realista.

3. El pensament crític

En aquesta tercera fase, es revisen quins són els punts febles de totes les idees prèvies. Per això, cal preguntar-se:

• Quins errors poden tenir les idees que se'ns han acudit?
• Què ens hem deixat?
• Quines debilitats té el nostre pla?

En lloc de tenir una discussió entre somiadors i crítics, tota aquesta informació es posa en comú i ràpidament aconseguim una visió general amb el recull d'idees desitjades i les vies per fer-les realitat.

Què és un pla d’empresa?

Un pla d’empresa és una eina de treball per a totes aquelles persones o col·lectius que volen desenvolupar una iniciativa empresarial. S'hi recullen els diferents factors i els objectius de cadascuna de les àrees que intervenen en la posada en marxa d'un negoci.

Per a què serveix un pla d’empresa?

La utilitat és doble:

• Internament: Obliga els promotors del projecte a iniciar la seva aventura empresarial amb uns mínims de coherència, eficàcia i possibilitats d'èxit, i contribueix a minimitzar els riscos inherents.
• Externament: És una carta de presentació del projecte a tercers, que pot servir per sol·licitar suport financer, buscar nous socis o contactar amb proveïdors.

Qui l’ha d’elaborar?

Tots els socis o promotors del projecte. Així, es garanteix la plena implicació de tots els components en els objectius de l'empresa i en la manera d'aconseguir-los.