El liderazgo: Tipos, características y su importancia
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¿Qué es el liderazgo?
Un líder es una persona que guía o dirige a un grupo. Para que su liderazgo sea efectivo, el resto de los integrantes debe reconocer sus capacidades. Por ejemplo: "Todos nos esforzamos para ganar, pero tenemos que reconocer que Luis es nuestro líder dentro de este equipo".
Características importantes del líder:
- Accesibilidad
- Humanidad
- Justicia
- Generosidad
- Nivel cultural
- Sentido del humor
- Optimismo
- Buena forma física
- Autoridad y dominio de grupo
- Sensibilidad
Tipos de liderazgo
El Líder Autócrata
Sus características son: la asunción de todas las responsabilidades y la centralización en la toma de decisiones. Este líder cree que quienes le rodean son incapaces de desarrollar con éxito las labores sin su supervisión y control. La conducta esperada de sus subalternos es la obediencia y adhesión total a las pautas dadas por él. Este tipo de liderazgo se puede definir como: la habilidad que tiene una persona para tener a su cargo a un grupo de individuos, pero la relación se basa en el excesivo control y supervisión por parte del líder, sin dar oportunidad al equipo de demostrar sus capacidades.
El Líder Participativo
Este liderazgo se caracteriza por la integración de los subalternos en el desarrollo de las actividades. Es un líder que consulta y toma en cuenta las opiniones de su equipo, los anima y delega responsabilidades sin necesidad de ejercer un fuerte control sobre ellos. Permite que los integrantes de su equipo desarrollen sus habilidades, reservándose el derecho de tomar las decisiones más importantes y las decisiones finales. Se puede definir este liderazgo como: la habilidad que tiene una persona para dirigir un equipo u organización, involucrando a los miembros y delegando en ellos determinadas responsabilidades. En este liderazgo se toman en cuenta las opiniones del equipo y se dan lineamientos claros y específicos, sin necesidad de que el líder pierda el control y la capacidad en la toma de decisiones.
El Líder Liberal
En este estilo de liderazgo, el líder deja en manos de su equipo las funciones que él como líder debería llevar a cabo, y de hecho espera que sus subalternos se responsabilicen por su propia motivación y control, y espera que lleven a cabo con éxito todas las labores encargadas. En este tipo de liderazgo, quienes integran el equipo u organización deben ser personas altamente calificadas para que la actividad encomendada tenga éxito. Se puede definir como: aquel sujeto que delega en su equipo de trabajo o subalternos la autoridad para tomar decisiones.
Orden cerrado
El conjunto de movimientos simultáneos y ordenados que efectúan los individuos pertenecientes a la institución militar, y que tienen por objeto la adquisición de destrezas, habilidades y coordinación para responder al impulso del Comando y fomentar el trabajo en equipo. En las fuerzas armadas actuales, la instrucción en orden cerrado es la primera que recibe un soldado con una doble finalidad: enseñarle los rudimentos básicos del desplazamiento de tropas e introducirle en el ambiente de obediencia y subordinación a sus mandos, necesario para integrarse en una unidad militar. Una vez completada la instrucción de orden cerrado, el soldado recibe la instrucción de combate, aunque a veces se llevan ambas instrucciones de forma simultánea.
Importancia del orden cerrado:
- Crear habilidad de disciplina, respeto, obediencia y subordinación.
Objetivo del orden cerrado:
- Permitir al instructor el desplazamiento de su grupo.
- Formaciones simples que permiten tomar rápidamente funciones.
- Ayuda al robustecimiento de la disciplina.
- Incrementa la moral en los alumnos.
Voz de mando
Consiste en la ejecución ordenada, precisa y simultánea de movimientos tendientes a crear destreza, coordinación, acostumbrar al soldado a responder al impulso del comando y promover el espíritu de trabajo en equipo. Se clasifican en:
- Voz preventiva: el movimiento que se va a ejecutar.
- Voz ejecutiva: (¡Mar!) indica el momento que se ejecuta el movimiento.
El Liderazgo Militar
Es aquel que tiene la capacidad de influir y dirigir a los miembros de la institución, de tal forma que pueda lograr de ellos el logro de los objetivos y el cumplimiento de la misión.
Liderazgo situacional
Señala que el buen líder depende de sus seguidores, si los seguidores lo aceptan o lo rechazan, depende de las acciones de sus seguidores en todo momento.