El Liderazgo y sus Teorías

Liderazgo

LIDERAZGO: es la aptitud para influir en un grupo, hacia el logro de una visión o el establecimiento de metas. La influencia puede ser:

Formal

Lo da la posición de una jerarquía directiva en una organización (los restos con autoridad normalmente asignada). “No todos los líderes son directivos o no todos los directivos son líderes”.. Los líderes surgen del interior de un grupo o de su designación formal.

Influencia

Proceso de un líder al comunicar ideas, grabar aceptación para ellas y motivar a sus seguidores para resplandecer e implementar ideas por medio del cambio. La influencia es la esencia del liderazgo.

Clases

Coacción, presión, persuasión, sugestión, emulación.

Líder

Persona que actúa como guía referente o jefe de un grupo (seguidores), capaz de influir e incentivar para trabajar en conjunto por un objetivo común. Para que el liderazgo sea efectivo, los seguidores deben reconocer sus capacidades.

Características Básicas

Muchas son las cualidades que definen a un líder:

• Visionario
• Persona creativa que le gusta ir para adelante.
• Persona de acción
• Brillante
• Coraje
• Contagia entusiasmo
• Comunicador

Teorías del Liderazgo

Teoría de los Rasgos

El líder tiene ciertas cualidades físicas y psicológicas, conctas de manera innata. 3 CUALIDADES: FISICAS, MENTALES, PERSONALIDAD.

Teoría del Comportamiento

Hace foco en la conducta del líder. Considera amistad, respeto, calidez. Confianza mutua, el líder apoya a los seguidores.

Pirámide de Maslow Jerarquía de las Necesidades

Conforme se satisfacen las necesidades más básicas, los seres humanos desarrollan necesidades y deseos elevados.

Teoría Contingente o Situacional: Mc gregor teoría de x e y

Enfocado en producción, supone al trabajador como pesimista, rígido, estático, esquiva el empleo y responsabilidades.

Modelo Rejilla Gerencial (Blake . Mouton)

Relaciona teoría x e y, identifica 5 estilos de liderazgo diferentes basados en preocupación por el personal y la producción.

Teoría Situacional Druker

Se centra en que se puede gobernar las empresas y organizaciones y a transferir la gestión (know how, saber cómo).

Teoría del Liderazgo Transaccional

Características el líder: incentivo, castiga como medio de motivación de los empleados, se enfoca en el proceso laboral.

Liderazgo Transformacional

Características del líder: carisma, creatividad, interactividad, ética, visión.

Antilíder

Persona que no logra concretar con su grupo y por lo tanto no consigue ni la cohesión en el mismo, ni llegar a un objetivo importante.

Autoridad Formal

Es la acción que ejerce un superior sobre otras personas. LINEAL: PERSONAS, FUNCIONAL: TAREAS. AUTORIDAD OPERATIVA, TECNICA, PERSONAL.