Liderazgo y Técnicas de Motivación Laboral
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Liderazgo
Capacidad de una persona para influir sobre sus colaboradores para que estos logren unas metas de trabajo.
Técnicas de Motivación
Política Salarial
- Retribución económica: Suele venir en el contrato.
- Retribución en especie: Son retribuciones no económicas.
Contribución con el Desarrollo de Tareas
Facilitar la consecución de objetivos.
Política de Incentivos y Promoción
Basada en incentivos o méritos.
Enriquecimiento del Puesto de Trabajo
- Formación
- Variedad de tareas
- Cambiar de puesto siguiendo en el mismo nivel
Flexibilidad de Horarios y Conciliación
Facilitar la conciliación entre la vida profesional y personal.
Contrato Psicológico
- Guarderías
- Comedor
- Parking
- Regalos de navidad
Cuidar el Ambiente Físico y Laboral
- Climatización e iluminación adecuadas.
- Descansos, tipo de contrato, seguridad social...
Reconocimiento de Méritos
Delegar Responsabilidades
Definir Características del Trabajo y el Perfil
Definir claramente las características del trabajo y el perfil que se busca para poder encontrar un candidato que se ajuste.
Buena Comunicación Descendente
La Motivación
Es crear el resorte que impulse a una conducta o despierte un instinto.
Las Necesidades Humanas
La pirámide de Maslow, va desde lo más básico a lo menos, jerarquizando las necesidades humanas:
Necesidades Básicas
Vestirse, alimentarse, dormir... son las más fisiológicas, relacionadas con la supervivencia.
Necesidades de Seguridad
Seguridad personal, estabilidad y ausencia de incertidumbre.
Necesidades Sociales y de Estatus
Necesidad de pertenencia a un grupo social y de reconocimiento o prestigio.
Maslow consideraba que si no se cubrían las necesidades más bajas, las necesidades superiores no aparecían.