Liderazgo en la era de la información: teorías y estilos para líderes modernos

Edad del liderazgo en la información

En la actualidad: edad de liderazgo de la información. El líder moderno de la información es, entonces, aquella persona que mejor la procesa, aquella que la interpreta más inteligentemente y la utiliza de la forma más moderna y creativa.

Edad del liderazgo en la "Nueva Edad"

Se caracteriza por líderes que deberán conocer cómo se utilizan las nuevas tecnologías, cómo analizar y sintetizar eficientemente la información que están recibiendo y deberán entender que dirigen gente, no cosas, números o proyectos.

Teorías sobre liderazgo

Teoría del gran hombre

Los líderes nacen, no se hacen. Eran miembros de la aristocracia.

Teoría de los rasgos

La teoría de los rasgos sostiene que los líderes nacen con rasgos heredados y que la correcta combinación de éstos conforma a un líder. Por ejemplo: alto, rubio, musculoso, etc. Eran personas saludables, con capacidad de autocontrol y dominio, con poder de persuasión y autonomía. Mentalmente tenían capacidades oratorias, creatividad, innovación y capacidad de aprendizaje.

Teoría de los estilos del liderazgo

Se distinguen tres estilos principales:

• Autocrático (énfasis en el líder)
• Democrático (énfasis en el líder y los subordinados)
• Liberal (énfasis en los subordinados)

Autocrático

El líder establece las directrices en cada grupo, toma las decisiones necesarias y determina las técnicas para la ejecución de las tareas mientras sean necesarias y de modo impredecible para el grupo. El líder es dominante y personal en los elogios y en las críticas de trabajo de cada miembro.

Democrático

Las directrices se debaten y deciden en el grupo, estimuladas y ayudadas por el líder. El grupo esboza las medidas y técnicas para alcanzar el objetivo y solicita consejo técnico al líder cuando es necesario; este sugiere alternativas para que el grupo escoja, surgiendo en los debates nuevas perspectivas. La división de tareas queda a cargo del grupo y cada miembro escoge sus compañeros de trabajo. El líder es una persona normal del grupo, es objetivo y se limita a los hechos en sus críticas y elogios.

Liberal (laissez faire)

La participación del líder es mínima, lo que torna compleja la libertad de decisiones. La división de tareas y la elección de personas en el grupo las deciden ellos; existe una absoluta falta de participación del líder, que solo participa cuando se le consulta.