Liderazgo Efectivo: Estilos, Características y la Diferencia entre Líder y Jefe

Liderazgo: Conceptos Fundamentales y Estilos Clave

Definición de Líder

Líder es la persona que trabaja con un grupo e influye en él para lograr un propósito que todos juntos pretenden alcanzar.

Características del Líder

• Se preocupa por lo correcto.
• Tiene la visión de largo plazo.
• Se concentra en el qué y el porqué.
• Establece la visión, el tono y la dirección.
• Vive de las esperanzas y los sueños.
• Inspira innovación: piensa en desarrollo y futuro.

*“Es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas”.

6 Estilos de Liderazgo (Según Daniel Goleman)

A continuación, se presentan los 6 estilos de liderazgo propuestos por Goleman:

• Liderazgo Autoritario: Este estilo se muestra como uno de los menos resonantes; de hecho, es un estilo que destruye la motivación en poco tiempo.
• Liderazgo Democrático: Este tipo de líder deja en el equipo la capacidad de decidir. El líder no adquiere una relevancia importante.
• Liderazgo Afiliativo: Su lema es “primero las personas”, lo cual hace que este tipo de líderes tenga una relación extraordinaria con los demás, que sean cercanos y exista una familiaridad importante con su equipo. Sin embargo, a menudo se olvida de los resultados, lo que hace que su estilo no sea el más resonante. (Con las personas muy bien, pero con los resultados no tanto).
• Liderazgo Timonel: Aquí el líder dice qué hay que hacer, lo monitoriza y corrige. Su papel, al igual que el timonel de un barco, es poner rumbo y mantenerlo. Es un liderazgo muy efectivo y quizás de los más utilizados.
• Liderazgo Coaching: El líder coach es un líder que utiliza habilidades, técnicas y modelos de coaching para sacar lo mejor de su equipo. Consigue que las personas mejoren por sí mismas.
• Liderazgo Visionario: Definido como el más resonante. El líder visionario consigue, gracias a una visión muy inspiradora y a su compromiso con ella, que las personas se contagien y sean fieles a ella. Es ese tipo de persona que mueve a las masas.

Diferencias Clave: Jefe vs. Líder

El Jefe

• El jefe sabe cómo se hacen las cosas.
• El jefe maneja a la gente, masifica a las personas.
• El jefe llega a tiempo.
• La autoridad es un privilegio de mando.
• Él dice: "Aquí mando yo".
• El jefe empuja al grupo.
• La autoridad del jefe impone, impera.
• El jefe inspira miedo, se le sonríe de frente y se le critica de espaldas.
• Busca al culpable cuando hay un error: sanciona, castiga, grita.

El Líder

• El líder enseña cómo deben hacerse las cosas.
• El líder prepara a la gente, conoce a cada uno de sus colaboradores, los trata como personas.
• El líder dice: "Vayamos", promueve al grupo, reparte responsabilidades, forma a otros líderes, consigue un compromiso real de todos sus miembros, esperanza y alegría contagiosa.
• El líder llega adelantado.
• La autoridad es un privilegio de servicio.
• Él dice: "Aquí sirvo yo".
• El líder va al frente, comprometido con sus acciones.
• El líder es dinámico, subyuga y enamora.
• El líder inspira confianza, inyecta entusiasmo, da poder a la gente, fortalece al grupo.
• Corrige, castiga, pero enseña; sabe esperar.

Trabajo en Equipo

Características del Trabajo en Equipo

• Es una integración armónica de funciones y actividades desarrolladas por diferentes personas.
• Para su implementación requiere que las responsabilidades sean compartidas por sus miembros.
• Necesita que las actividades desarrolladas se realicen en forma coordinada.
• Necesita que los programas que se planifiquen en equipo apunten a un objetivo común.

Estrategias para el Trabajo en Equipo

• Entregar toda la información para que el equipo funcione.
• Generar un clima de trabajo agradable.
• Definir claramente los tiempos para lograr la tarea.

Aspectos Necesarios para un Adecuado Trabajo en Equipo

• Liderazgo efectivo.
• Promover canales de comunicación.
• Existencia de un ambiente de trabajo armónico.

Motivación

La motivación me indica hacer algo porque resulta muy importante para mí hacerlo.

Definición de Dessler

"El deseo que tiene una persona de satisfacer ciertas necesidades".