Lideratge, Rols i Fonts de Poder en Grups de Treball

Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología

Escrito el 7 de Febrero de 2026 en catalán con un tamaño de 3,84 KB

Rols Més Comuns Dins un Grup

El Líder del Grup

Líder és aquell que orienta, porta i arrossega un grup, aquell amb la capacitat d’aconseguir dels altres la resposta desitjada.

Tipus de Lideratge

Lideratge Positiu

Afavoreix el creixement del grup i de cadascun dels seus membres.
Cerca l’assoliment dels objectius i continguts decidits pel grup.
Respecta i estimula tot allò que potencia el SER, el SABER i el FER.

Lideratge Negatiu

Fa servir el seu poder contra la persona o contra el grup.
Manipula els objectius i continguts del grup a la seva conveniència.
Interpreta les decisions del grup al seu gust.
Crea un clima perjudicial per al desenvolupament del grup.

Lideratge Segons Característiques Personals

En funció de les seves característiques personals, trobem els següents tipus de líder:

Líder Organitzatiu: Gran capacitat organitzadora.
Líder Intel·lectual: Gran capacitat de raonament i anàlisi.
Líder Festiu: Gran capacitat per a organitzar festes i celebracions.
Líder Afectiu: Gran capacitat de tranquil·litzar.
Líder Mató: Domini de la força bruta o psicològica.
Líder Carismàtic: Té valors i qualitats úniques i molt personals.

Fons de Poder del Líder	Exercir el Lideratge
Qualitats personals demostrades. Gran actuació puntual. Coneixement superior al de la resta sobre un tema concret. Qualitat organitzativa. Confiança que genera entre companys. Capacitat de cohesionar. Tenir la confiança del cap del grup.	Detecta necessitats del seu equip. Es proveeix dels recursos necessaris. Orienta l’equip cap als objectius. Projecta canvis futurs. Coneix el treball i supervisa la resta. Utilitza l'habilitat per dirigir i no manar. Explica el com i l'objectiu per fer les coses. Sedueix i compromet amb el seu projecte. Defineix accions, etapes i responsabilitats. Compleix amb els compromisos. Es preocupa realment pel seu equip. Dóna instruccions clares. Realitza un repartiment equitatiu del treball. Compleix el que diu.

Fons de Poder del Líder

Exercir el Lideratge

Qualitats personals demostrades.
Gran actuació puntual.
Coneixement superior al de la resta sobre un tema concret.
Qualitat organitzativa.
Confiança que genera entre companys.
Capacitat de cohesionar.
Tenir la confiança del cap del grup.

Detecta necessitats del seu equip.
Es proveeix dels recursos necessaris.
Orienta l’equip cap als objectius.
Projecta canvis futurs.
Coneix el treball i supervisa la resta.
Utilitza l'habilitat per dirigir i no manar.
Explica el com i l'objectiu per fer les coses.
Sedueix i compromet amb el seu projecte.
Defineix accions, etapes i responsabilitats.
Compleix amb els compromisos.
Es preocupa realment pel seu equip.
Dóna instruccions clares.
Realitza un repartiment equitatiu del treball.
Compleix el que diu.

Autoritat i Poder

Autoritat: (del llatí auctoritas, auctor-augere: augmentar, promoure, fer progressar). És el dret de prendre decisions i a actuar en conseqüència. L'autoritat pot ser:

Formal: Dret adquirit mitjançant les normes establertes.
Personal: Dret adquirit mitjançant l’experiència i el saber fer.

Poder: Estar en condicions de donar a una persona el que vol.

Tipus de Poder

Coercitiu: Poder que requereix amenaça o temor.
Connexió: Basat en la connexió d’un individu amb persones influents.
Expert: Fonamentat en l’experiència, les habilitats, etc.
Informació: Poder del qui controla i té accés a les fonts d’informació.
Legitimitat: Poder que dóna el càrrec que ocupa.
Relació: Poder d’influència d’un individu.
Recompensa: L'individu influeix en la conducta perquè l'altre necessita quelcom.

Entradas relacionadas:

Etiquetas: