Lideratge en les Organitzacions: Funcions, Rols i Poder
Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 4,42 KB
Autoritat i Poder en el Lideratge
En el context del lideratge, els líders reben i assumeixen dos aspectes fonamentals:
Autoritat: L'empresa atorga al líder l'autoritat i la responsabilitat de prendre decisions relatives a la fixació d'objectius a curt termini i planificar les tasques del seu equip. Aquesta autoritat és formal dins del grup.
Poder: És l'eina que permet al líder exercir la seva autoritat i influència sobre els altres membres de l'equip.
Tipus de Poder
| Tipus de Poder | Fonament | Comportament de resposta del líder |
|---|---|---|
| Coercitiu | Basat en el temor (Si no ho fas...) | Desobeir dóna lloc a sancions |
| De recompensa | Oposat al coercitiu (Si ho fas....) | Obeir dóna lloc a recompenses |
| De connexió | Relacions positives amb el líder o per poder accedir a les relacions que té aquest. (Jo conec a... Et presentaré a....) | Es segueixen les directrius per aconseguir la relació interessant |
| De legitimitat | Posició que ocupa el líder (Ho faig perquè m'ho ha dit ell) | Quant més elevada és la posició de líder, més afavorirà el sentiment de seguretat |
| Referent | Identificació de l'empleat amb el líder (Defenso a... Ho he de fer perquè represento a...) | Identificar-se o parèixer-se incita a la col·laboració |
| D'informació | Basat en la informació valuosa que té el líder | Es segueixen les directrius perquè està ben informat o informa |
| D'expert | Basat en la competència i capacitat de comandament (El líder, que ha demostrat la seva capacitat, sap fer...) | Acceptació de les directrius perquè facilita i dirigeix un comportament laboral eficaç |
Funcions i Rols dels Líders en les Organitzacions
| Funcions | Comportaments |
|---|---|
| Planificar | Definir els objectius, establir les estratègies per assolir-los i desenvolupar plans d'acció |
| Organitzar | Determinar les activitats que cal dur a terme, qui se n'encarregarà, qui és el responsable de què i on són preses les decisions |
| Dirigir | Exercir influència perquè els implicats mostrin un rendiment adequat |
| Controlar | Supervisar el desenvolupament de les activitats, contrastar amb els objectius establerts i emprendre les accions correctives necessàries |