Lideratge, Autoconfiança i Autoeficàcia: Guia Completa per a l'Èxit
Enviado por Chuletator online y clasificado en Psicología y Sociología
Escrito el en catalán con un tamaño de 4,97 KB
Principis Clau del Lideratge Efectiu
- Carisma: Capacitat per entusiasmar, transmetre confiança i respecte.
- Consideració Individual: Prestar atenció personal a cada membre de l'equip.
- Estimulació Intel·lectual: Afavorir nous enfocaments per a problemes existents, emfatitzant la intel·ligència, la racionalitat i la solució de problemes.
- Inspiració: Augmentar l'optimisme i l'entusiasme del grup.
- Tolerància Psicològica: Utilitzar el sentit de l'humor per indicar equivocacions de manera constructiva.
Característiques Essencials d'un Líder
- Creativitat: No conformar-se amb el que han inventat altres, buscar la innovació.
- Interactivitat: Compartir informació, treball i idees amb l'equip.
- Visió: Tenir una perspectiva de futur, veure més enllà del present.
- Coneixement de l'Empowerment: Donar llibertat i autonomia per assumir responsabilitats.
- Passió: Sentir un gran entusiasme pel treball, les idees i els projectes.
- Ètica: Actuar amb integritat envers els col·laboradors, clients i altres parts interessades.
- Orientació envers les Persones: Facilitar i recolzar el desenvolupament dels col·laboradors.
- Coherència: Mantenir la concordança entre les seves actuacions i la missió, la visió i els valors de l'organització.
- Actitud de Col·laboració i Participació: Fomentar el treball en equip i la implicació de tots.
- Prestigi: Resultat i reconeixement assolit per l'actitud i els èxits.
Definició de Lideratge
El lideratge és l'habilitat d'un individu per influir, motivar i capacitar els altres perquè contribueixin a l'efectivitat i l'èxit de l'organització de la qual són membres.
Estils de Lideratge segons Kurt Lewin
- Autoritari
- Democràtic
- Laissez-faire
Estils de Lideratge segons Blake i Mouton
- Interès per la tasca
- Interès per les persones
- Lideratge directiu
- Lideratge participatiu
Què és l'Autoconfiança?
L'autoconfiança és la creença interna, el sentiment que un mateix té la capacitat d'afrontar amb possibilitats d'èxit les demandes que provenen de la situació.
Què és l'Autoeficàcia?
L'autoeficàcia és la creença sobre les capacitats per aprendre o rendir efectivament en una determinada situació, per ser capaç d'executar amb èxit un comportament requerit per obtenir resultats específics.
Com més alt sigui el nivell de confiança, millor serà el rendiment.
Factors per Guanyar Autoeficàcia
- Assoliments d'Execució: Experiències d'èxit prèvies.
- Experiència Vicària: Observar els altres aconseguir èxits.
- Persuasió Verbal: Rebre missatges d'ànim i suport (sol generar canvis febles).
- Estats Fisiològics: La interpretació cognitiva de l'estat fisiològic (p. ex., nerviosisme interpretat com excitació).
Factors que Influeixen en l'Autoconfiança
- Percepció del control de la situació.
- Perspectiva realista.
- Percepció apropiada de l'èxit i el fracàs.
- Transcendència de l'avaluació del rendiment.
- Experiències reals d'èxit esportiu.
Nivells d'Actuació de l'Autoconfiança
- Manca de Confiança: Per exemple, quan es va perdent un partit.
- Excés de Confiança: Quan un es creu millor del que és.
- Falsa Confiança: Fer veure que es té confiança, però en realitat no en té.
- Confiança Òptima: El nivell que l'esportista pretén aconseguir per al màxim rendiment.
Estratègies per Millorar l'Autoeficàcia i l'Autoconfiança
- Utilitzar models significatius.
- Establir objectius realistes.
- Exigir segons les possibilitats del jugador.
- Fer referència a les conductes del jugador.
- Proporcionar feedback constructiu.
- Preparar adequadament els partits.
- Controlar les expectatives de rendiment del jugador.
- Utilitzar un sistema d'avaluació apropiat.
- Relacionar els resultats amb les conductes.
- Propiciar experiències d'èxit i fracàs controlat.
Estratègies per Entrenar l'Autoconfiança
- Assolir èxits i execucions correctes.
- Actuar i pensar amb confiança.
- Confiar en professionals que ens donen suport.
- Visualitzar i planificar la pràctica i l'acció.
- Adaptar els resultats a les característiques dels esportistes.
- Establir objectius clars.
- Oferir feedback adequadament.