Intervenció en l'àmbit laboral

Enviado por Chuletator online y clasificado en Formación y Orientación Laboral

Escrito el en catalán con un tamaño de 5,21 KB

Objectius del projecte d'inserció

• Del treballador: inserció laboral de qualitat (ajustat al seu perfil i que es mantingui en el temps)
• De l'empresa: cobrir el lloc de treball amb un candidat que s'ajusti tant com sigui possible al perfil professional.
• Aconseguir aquests objectius depèn de múltiples factors

La intervenció en l'àmbit de l'oferta

La prospecció del mercat laboral

• La prospecció del mercat laboral consisteix a analitzar l'ocupabilitat i el moviment del mercat de treball per conèixer els seus canvis i la seva evolució.
• Concretament:
  • Les necessitats i demandes d'un territori determinat.
  • Les ocupacions més ofertes.
  • Els requisits formatius, actitudinals i aptitudinals que requereixen aquestes ocupacions.

Els itineraris de les ofertes

• Una de les dificultats en el procés d'inserció laboral = disseny i estructuració itineraris de l'oferta (empreses que ofereixen feina).
• Causes:
  • Aquest tipus d'actuació és bastant nou, encara poc sistematitzat
  • Falta de recursos econòmics en política d'ocupació
  • La majoria d'empreses gestionen elles mateixes les ofertes i no contacten amb serveis d'inserció
• Conseqüències:
  • Persones que pertanyen a algun col·lectiu objecte de ISO pateixen exclusió sociolaboral.
• Passos de la intervenció a seguir per facilitar que les empreses i organitzacions coneguin les possibilitats que els pot proporcionar el fet de contractar persones amb dificultats d'inserció:
  • Informació i difusió
  • Sensibilització de les empreses
  • Fidelització i seguiment

Informació i difusió del servei d'inserció

• Donar a conèixer el servei d'intermediació a les empreses utilitzant:
  • Mitjans escrits (principalment correu electrònic)
  • Trucada al telèfon
  • Visita presencial a l'empresa (mètode més efectiu)

La sensibilització de les empreses

• Contacte directe amb les empreses que ofereixen feina per a assessorar-los dels beneficis i obligacions legislatives i també de les seves responsabilitats socials, ètiques i morals.
• Com?
  • Informant i assessorant sobre la legislació vigent
  • Establint convenis amb gremis o organitzacions empresarials
  • Identificant empreses on es facin moltes funcions i tasques que puguin fer aquests col·lectius
  • Implicant mitjanes i grans empreses
  • Estant al dia de les noves lleis
  • Fomentant la creació d'empreses que promoguin la integració social

Fidelització de les empreses

• S'han d'establir canals de comunicació continus per a que l'empresa es senti part del projecte.
• Alguns exemples: fent seguiment de la persona inserida per treure a l'empresa la responsabilitat, oferint informació actualitzada sobre lleis noves que beneficiïin a empreses que acullin a persones amb dificultats d'inserció...

La intervenció en l'àmbit de la demanda

Conceptualització d'itineraris personalitzats

Què són els itineraris personalitzats?
• Els itineraris personalitzats són trajectòries o camins que cal seguir per assolir una meta.
• Aquestes tenen en compte unes premisses :
  • S'adapten a la situació personal i professional de la persona que busca feina
  • Per mitjà d'entrevistes es personalitzen
  • Les decisions i responsabilitat ha de recaure en la persona que busca feina.
  • La resposta ha d'estar adpatada a les condicions del mercat de treball local.
A qui va dirigits els itineraris personalitzats?
• Als col·lectius que tenen més dificultats per incorporar-se al món laboral ja que necessiten una intervenció compensadora que tingui en compte el principi d'igualtat d'oportunitats
• Desmotivació + Acumulació de fracassos = Actitud que dificulta la tasca del professional d'inserció

Metodologia dels itineraris personalitzats

Entrevista personalitzada
• L'entrevista personalitzada = instrument imprescindible en un procés d'inserció
• No només recull dades, sinó, és un instrument de la intervenció.
• Objectius:
  • Conèixer el perfil sociolaboral de la persona
  • Motivar per a l'ocupació, millorar l'autoestima i l'autoconeixement.
  • Fer un seguiment sistemàtic de les accions

Materials i instruments. L'expedient personal

Composició de l'expedient personal
  • El protocol d'entrevista diagnòstica inicial (es recullen dades personals i sociolaborals i diagnòstic d'empleabilitat i ocupabilitat)
  • El protocol del pla d'acció personalitzat (objectius que es volen aconseguir i accions que es duran a terme)
  • El contracte de compromís per les dues parts
  • El protocol de tutorització, seguiment i avaluació del pla d'acció
  • El protocol de derivació
  • El control d'assistència (constaran les visites i el contingut d'aquestes)
  • El currículum (CV)
  • Les proves psicotècniques i qüestionaris

Entradas relacionadas: