Innovació, Estratègies i Anàlisi de Mercat

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 7,55 KB

Ap. 14: La Innovació

1. Concepte

El concepte d’innovació ha evolucionat al llarg del temps, ampliant-se progressivament. Inicialment, només es consideraven les innovacions en productes. Posteriorment, s’hi van afegir les innovacions en serveis i, finalment, les innovacions en processos. L’OCDE defineix la innovació com:

"Un producte o procés nou o millorat (o una combinació de tots dos) que difereix significativament dels productes o processos previs i que s’ha posat a disposició de potencials usuaris (producte) o s’ha implementat en la unitat institucional (procés)."

Els tres elements clau de la definició són:

  • Producte o procés nou o millorat.
  • Diferències significatives amb productes o processos anteriors.
  • Introducció al mercat o ús real a l'empresa.

2. Tipus d’innovació

Les innovacions es classifiquen segons diversos criteris. El més comú és la divisió entre innovacions de producte i de procés, però també es poden classificar segons la magnitud de l’impacte o el sector al qual afecten.

3. Estratègies d’innovació

L’estratègia és el pla que segueixen les empreses per assolir els seus objectius a llarg termini. Per a sobreviure al mercat competitiu, les empreses poden aplicar diverses estratègies d’innovació i inversió en R+D. La millor estratègia és la que s’adapta a la realitat interna i a l’entorn de cada empresa. Algunes d'aquestes són:

  • Ofensiva (líder tecnològic): Introducció constant de nous productes i processos, accedint a nous mercats. Implica una alta inversió en R+D, compensada per una alta rendibilitat en cas d’èxit.
  • Defensiva (seguidor tecnològic): Segueix al líder tecnològic, reaccionant ràpidament. Sovint recorre a acords de llicència i patents, especialitzant-se en millorar dissenys i aprofitar els errors del líder.
  • Imitativa: Imita productes existents, aprofitant avantatges competitius com els baixos costos de producció.
  • Oportunista (de veta): Analitza els punts febles de la competència i se centra en un segment de mercat específic.
  • Dependent: Estableix relacions amb altres empreses, especialment clients, per a la seva supervivència.
  • Tradicional: Manté els productes i processos, llevat que el mercat o el client imposin canvis. Mínima inversió en R+D.

Exemple d'estratègia imitativa: Apple adquireix constantment noves empreses per incorporar tecnologia i talent.

4. Les patents

La innovació pot ser una modificació significativa d’un producte o procés, una nova forma de fabricar o un producte nou. Desenvolupar-ho implica invertir recursos, i això només es fa si l'empresa s'assegura uns beneficis. Existeixen figures de protecció dels resultats de la investigació, com els drets de la propietat industrial (patents, models d’utilitat, marques i dissenys industrials) i intel·lectual. Una patent és un títol que reconeix el dret d’explotar en exclusiva la invenció patentada, impedint a tercers la seva fabricació, venda o utilització sense consentiment. Els models d’utilitat protegeixen les millores útils d’alguna cosa ja existent.

Ap. 19: Estudi de Mercat i Anàlisi DAFO

1. Fases de l'Estudi de Mercat

L'estudi de mercat consisteix a recopilar, elaborar i analitzar informació sobre l'entorn, la competència i el consumidor per ajudar a l'empresa a prendre decisions i satisfer els clients. Les fases són:

  1. Definició de l'objectiu: Clarificar què es vol saber i aconseguir.
  2. Disseny del model: Determinar com es durà a terme la investigació i el mètode per obtenir la informació. Les dades poden ser primàries (recollides específicament per a l'estudi) o secundàries (recollides prèviament). Els mètodes d'obtenció inclouen enquestes, observació i investigació experimental.
  3. Recollida de dades: Fase crucial i costosa, susceptible a errors.
  4. Classificació, anàlisi i interpretació de les dades: Utilització de procediments estadístics.
  5. Presentació dels resultats: Informe final amb conclusions, recomanacions i accions.

2. Anàlisi DAFO

L'anàlisi DAFO és una eina per analitzar els factors que condicionen l'empresa: Fortaleses i Debilitats (anàlisi interna) i Oportunitats i Amenaces (anàlisi externa). L'anàlisi interna compara l'empresa amb la competència, mentre que l'externa estudia l'entorn general i específic.

Ap. 20: Segmentació de Mercat

1. La Segmentació

La segmentació de mercat divideix els consumidors en grups homogenis segons característiques comunes. Això permet aplicar estratègies adaptades al públic objectiu (target).

2. Criteris de Segmentació

  • Geogràfics: Segons la zona geogràfica.
  • Sociodemogràfics: Gènere, edat, nivell d'estudis, ocupació.
  • Socioeconòmics: Nivell d'ingressos, classe social.
  • Psicogràfics: Personalitat, valors, estil de vida.
  • Conductuals: Freqüència i horari de compra, lleialtat a la marca.

3. Tipus de Segmentació

  • Indiferenciada: Mateix producte per a tot el mercat.
  • Diferenciada: Adaptació del producte a cada segment.
  • Concentrada: Centra els esforços en un segment específic.
  • Personalitzada: Adaptació del producte a cada usuari.

Ap. 30: Fonts de Finançament Pròpies

Les fonts de finançament són els recursos líquids de l'empresa. Es classifiquen en recursos propis (dels propietaris) i aliens. Els recursos propis poden ser externs (capital social, subvencions) o interns (reserves, amortitzacions, provisions).

Recursos Propis

Són els recursos més estables, però amb més risc en cas de fallida.

Recursos propis externs:

  • Capital social: Aportacions dineràries i no dineràries dels socis.
  • Subvencions: Fons públics a cost zero, que s'han de justificar.

Recursos propis interns (autofinançament):

  • Reserves: Beneficis no distribuïts.
  • Amortització: Fons per substituir l’immobilitzat.
  • Provisions: Fons per a pèrdues o despeses futures.

L'autofinançament té avantatges (autonomia, liquiditat) i inconvenients (disminució de dividends, inversions poc rendibles, generació lenta).

Textos Literaris i Periodístics

Els textos literaris creen un món de ficció amb un doble procés comunicatiu: extern (autor-lector) i intern (narrador-narratari, personatges). Predomina la funció poètica del llenguatge. Els textos periodístics ofereixen informació veraç i objectiva sobre temes d'actualitat. La comunicació és unidireccional. Predomina la funció representativa del llenguatge.

Maria Mercè Marçal

Poeta i narradora catalana (1952-1998). La seva obra tracta temes com la llibertat, la solitud, l'amor homosexual, la mort i la relació amb la mare. Obres destacades: Llengua abolida, La passió segons Renée Vivien, El senyal de la pèrdua.

Conceptes Diversos

Definicions de termes relacionats amb geografia, urbanisme, clima, hidrografia, medi ambient i demografia.

Entradas relacionadas: