Innovació i estratègia empresarial

Innovació

Producte o procés nou o millorat, o una combinació dels dos. Existeix una gran diferència amb productes i processos anteriors. Tota innovació suposa una introducció al mercat o un nus real en l’empresa, i és l’aplicació pràctica dels invents.

Innovació empresarial

1) Producte o procés nou o millorat. 2) Diferència significativa amb productes o processos anteriors. 3) Introducció al mercat o ús real en l’empresa.

Història

Adam Smith. La riquesa de les nacions (1776): el factor nou que generava més creixement econòmic era la divisió del treball, basada en l’especialització i en la repetició de tasques dels treballadors. Joseph Schumpeter. La teoria del desenvolupament econòmic (1911): L'empresari innovador aprofita les condicions existents, trenca amb la rutina, té una visió de negoci enfocada en el retorn de la inversió i pot generar transformacions decisives. Peter F. Drucker. La innovació i l’empresari innovador. La pràctica i els principis (1985): parar atenció en:
1. El que passa dins de l’empresa (èxit o fracàs, millora dels processos...). 2. El que passa fora de l’empresa (canvis demogràfics, en preferències, nous coneixements...). Direcció correcta per tenir + productivitat a les empreses. Michael E. Porter. L’avantatge competitiu de les nacions (1990): innovació i la competitivitat en què sobresurten pel seu know-how («saber fer») i establir el màxim nombre possible de barreres d’entrada per tenir l’avantatge. Clayton Christensen. El dilema dels innovadors (1997): innovació disruptiva; se centra en una veta de mercat fins que li resta una bona porció de la seva quota de mercat. Gary Hamel. Liderant la revolució (2000), El futur del management (2007) i El que ara importa (2012): A Liderant la revolució, innovació conceptual del negoci; capacitat d’idear conceptes de negoci diferents o noves maneres de diferenciar els existents.

Tipus Innovació

Segons l’area de millora:
Innovació de producte - Bé o servei nou millorat. Innovació de procés (en quant a l'elaboració del producte) - Distribució i logística: tot magatzem i transport - Màrqueting, venda i servei postvenda - Sistemes d'informació i comunicació - Administració i gestió: es pot equiparar amb el departament de gestió i finances - Desenvolupament de productes i processos: lligat amb el departament de qualitat.

Segons la magnitud de l’impacte

- Radical (productes / processos nous): Canvis revolucionaris en la tecnologia que són punts d'inflexió per a les pràctiques existents. - Incremental (petites modificacions i millores): S’afegeix o substitueix part del producte o servei.

Segons el sector que afecten

- Tecnològica: creació de noves tecnologies o nova combinació de les preexistents. - Social: canvia de manera significativa el sistema social. - Educativa: Incorporació de pràctiques i estratègies per la millora de l’aprenentatge.

Patents

Títol que reconeix el dret d'explotar una invenció que està patentada i que impedeix la venda o utilització a tercers sense el consentiment del titular.

Estratègia

Pla que segueixen les empreses per aconseguir els objectius normalment a llarg termini. L'estratègia més eficient serà la que s’adapti millor a la seva realitat interna i al seu entorn.