Cómo Iniciar una Startup Exitosa: Estrategias y Caso de Estudio

Cómo Iniciar una Startup Exitosa: Estrategias Clave y un Caso Práctico

Una startup es un nuevo negocio. Para crear una startup exitosa, se necesitan tres cosas fundamentales:

• Comenzar con un buen equipo.
• Desarrollar un producto o servicio que los clientes realmente deseen.
• Minimizar los gastos tanto como sea posible.

La mayoría de las startups que fracasan lo hacen por fallar en uno de estos tres pilares. Una startup que cumple con los tres tiene altas probabilidades de éxito.

Esto es emocionante porque los tres pilares son factibles, aunque requieran esfuerzo. Dado que una startup exitosa suele enriquecer a sus fundadores, esto implica que enriquecerse también es factible (difícil, pero posible). No existe un paso mágico que requiera una genialidad excepcional para resolverse.

El Camino al Éxito: Un Caso Real

La siguiente historia es un ejemplo de una startup exitosa y una descripción paso a paso de su desarrollo.

Harry Cragoe, un emprendedor inglés, tuvo una temprana comprensión de lo que motiva a los emprendedores. La mayoría de los amigos de sus padres eran autónomos, y a los ocho años, Harry solía sentarse bajo la mesa durante las cenas y escuchar sus conversaciones. "Solía oírlos hablar de sus negocios y de lo que estaban haciendo", dice. "Estoy seguro de que eso tuvo un efecto en mí, ya que nunca consideré trabajar para otra persona".

Dejó la escuela a los 18 años y comenzó a trabajar como corredor de materias primas, pero pronto renunció para crear una empresa con tres amigos, vendiendo sistemas de filtración de aire y agua. Esto lo llevó a Los Ángeles, donde desarrolló una pasión por los smoothies, una bebida fría hecha a base de fruta licuada. "Cuando dejé Inglaterra, no estaba en forma y era blanco pálido", comenta. "Pero una vez que llegué a Los Ángeles, me metí de lleno en el estilo de vida californiano: iba al gimnasio y corría por la playa. Y parte de eso consistía en consumir alimentos saludables".

Entusiasmado por su descubrimiento, vendió su parte de la empresa de filtros de agua y regresó a Gran Bretaña decidido a llevar los smoothies a un nuevo público.

Superando Obstáculos: La Perseverancia como Clave

Le pidió ayuda a un amigo y, entre ambos, recaudaron 100.000 libras esterlinas para invertir en la empresa. "Vendí prácticamente todo lo que tenía para poner en marcha el negocio, incluyendo mi piso en Battersea, mi coche y todas mis inversiones", dice Cragoe. "Lo único que me quedaba era mi ropa y mis zapatos. Creía totalmente que los smoothies serían un éxito".

Sin embargo, pronto descubrió que ninguno de los fabricantes de zumos en Gran Bretaña estaba de acuerdo. "La gente me miraba con extrañeza", recuerda. "No creían que los smoothies funcionarían aquí y no estaban interesados en ayudarnos a fabricarlos".

Pero Cragoe se negó a renunciar a su idea. Regresó a Estados Unidos y encontró un gran fabricante de smoothies dispuesto a producir un lote de 40.000 cajas para él y congelarlas para su envío a Gran Bretaña.