Informática Esencial: Calidad de la Información, Componentes y Aplicaciones de Sistemas
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La Calidad de la Información
Para que la información sea válida, debe cumplir una serie de requisitos:
Precisión
Asociada a la ausencia de errores. Representa el porcentaje de información correcta respecto a la información total contenida en el sistema. El tratamiento de la información por ordenador no mejora la calidad de los datos; solo puede detectar incoherencias. Una precisión baja puede llevar a una falta de credibilidad del usuario hacia la información proporcionada.
Oportunidad
Asociada al tiempo. Es el tiempo transcurrido desde el momento en que se produjo el hecho que originó la información hasta el momento en que esta se pone a disposición del usuario. En general, el valor de la información disminuye con el paso del tiempo.
Integridad
Asociada a la completitud, es decir, que no falten datos. La información debe ser coherente en sí misma y consistente con las reglas semánticas propias del mundo real que representa.
Significación
Asociada a la lógica. Implica que la información sea útil, relevante, apropiada y adecuada. Lo ideal es que sea 100% significativa. Para acercarnos a ese 100%, es lógico trabajar con valores lógicos de información.
Componentes de un Sistema Informático
Los tres componentes son necesarios e igualmente importantes:
Componente Físico o Hardware
Todas las partes físicas del ordenador. Las más importantes son la máquina en sí (el ordenador) y todos los componentes que permiten su comunicación con el exterior. Ejemplos:
- Disco duro
- Dispositivos periféricos
- Soportes de la información
Componente Lógico o Software
Todo programa ejecutable en un ordenador.
Componente Humano o Personal Informático
Las personas o profesionales especialmente vinculados con la informática en una empresa:
- Personal de dirección: Coordinación de todo el personal relacionado con la informática.
- Personal de análisis: Diseña cómo debe ser un programa informático.
- Personal de programación: Desarrolla los programas informáticos y crea los programas dictados en el diseño.
- Personal de explotación y uso: Operadores y mantenimiento, encargados de la puesta al día y el correcto funcionamiento.
Aplicaciones de la Informática
Investigación Científica y Humanística
Uso de los ordenadores como apoyo en labores científicas y humanísticas: estadísticas, ecuaciones científicas, etc.
Gestión Administrativa
Administración de organismos y empresas, públicas o privadas. Incluye: contabilidad, nóminas, gestión de almacén, proveedores, etc. También abarca la ofimática: hojas de cálculo, procesadores de texto, presentaciones, etc.
Documentación e Información
Bases de datos. Permite manejar grandes volúmenes de datos, asegurando un almacenamiento y organización adecuados, y una correcta relación de la información para su óptima utilización.
Aplicaciones Técnicas
Informática aplicada a la industria para: diseño de productos, diseño y trazado de carreteras, arquitectura. Se conoce como CAD/CAM.
Inteligencia Artificial
Área de conocimiento informático muy amplia que requiere especialización. Su objetivo general es emular el comportamiento humano inteligente. Incluye: Robótica (comportamiento similar al humano), juegos inteligentes, procesamiento del lenguaje natural (reconocer e interpretar órdenes humanas).
Otras Aplicaciones
Arte, música, películas, pintura, etc. También incluye aplicaciones lúdicas (juegos).
Categorías de los Sistemas de Información
Sistemas para el Procesamiento de Transacciones (SPT)
Sustituyen los procedimientos manuales por otros basados en computadoras. Tratan con procesos de rutina bien estructurados.
Sistemas de Información Administrativa (SIA)
Proporcionan la información que será empleada en procesos de decisión administrativos. Soportan situaciones de decisión bien estructuradas y anticipan los requerimientos de información más comunes.
Sistemas para el Soporte de Decisiones (SSD)
Proporcionan información a directivos, jefes de proyecto, investigadores, etc., que deben tomar decisiones sobre situaciones particulares. Apoyan la toma de decisiones en circunstancias no bien estructuradas.