Importancia del Trabajo en Equipo: Ventajas, Inconvenientes y Estrategias Efectivas

Un equipo de trabajo

Un equipo de trabajo es un conjunto de personas que colaboran entre sí para llevar a cabo una acción coordinada y conseguir un objetivo, aportando su formación, conocimientos, habilidades y experiencias.

Ventajas

• El trabajo en equipo es superior a la suma de todos los resultados individuales.
• Los equipos asumen más fácilmente los riesgos en comparación con las personas individuales.
• Se incrementa la motivación y satisfacción de sus miembros en el trabajo.

Inconvenientes

• El desarrollo y coordinación de los equipos es muy laborioso.
• En el equipo es más fácil diluir las responsabilidades.
• Se gasta mucho tiempo y energía en discusiones.

Complementariedad

Cada miembro domina una parcela determinada del proyecto.

Coordinación

El grupo de profesionales, con un líder a la cabeza, debe actuar de forma organizada.

Comunicación

La comunicación debe ser abierta entre todos los miembros para poder coordinar las actuaciones individuales.

Confianza

Cada miembro confía en el trabajo del resto de compañeros.

Compromiso

Cada miembro del equipo se compromete a aportar lo mejor de sí mismo y poner todo su empeño en sacar el trabajo adelante.

Grupo de trabajo

Conjunto de personas que se unen porque comparten algo en común.

Equipo de trabajo

Grupo de personas que comparten un nombre, una misión, una historia y unos objetivos comunes.

Cohesión

Es la atracción que ejerce la condición de ser miembros de un grupo.

Asignación de roles

Todos los grupos asignan papeles o formas de actuación a sus miembros.

Características de los miembros de equipos

• Poseer inteligencia emocional.
• Comunicarse practicando la escucha activa.
• Ser asertivos.
• Ser empáticos, poniéndose en el lugar de la otra persona.

Equipo de alto rendimiento

Cada uno saca lo mejor de sí mismo.

Círculo de calidad

Grupo pequeño de personas que se reúnen en horas de trabajo para ver los problemas de la empresa y solucionarlos.

Equipos de mejora

Se reúnen por orden del superior.

Philips 66

Se divide el grupo en equipos de 6 personas para discutir un tema durante 6 minutos.

Role Playing

Se trata de dramatizar la situación que se desea discutir.

Brainstorming

El grupo aporta el mayor número posible de ideas sobre un tema propuesto por el moderador.

Conflicto

Es el enfrentamiento que surge entre ellas cuando hay un desacuerdo por ser incompatibles sus intereses, necesidades, deseos o valores.

Ventaja

Es la antesala del cambio y el progreso. Es la alerta de la necesidad de cambios e incentiva la creatividad en la búsqueda de alternativas.

Inconvenientes

Implica una inestabilidad, modifica acciones naturales y la organización.

Tipos de conflictos

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