Importancia de la Descripción de Puestos de Trabajo en la Organización
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Objetivos del Análisis de Puesto de Trabajo
- Analizar y describir la estructura de la empresa.
- Mejorar la estructura organizativa de la empresa.
- Ayudar al proceso de reclutamiento y selección.
- Valoración de puestos de trabajo.
- Servir de base para la política salarial.
- Ayudar a trazar los itinerarios.
- Establecer planes de carrera.
- Descubrir necesidades de formación.
- Establecer medidas de prevención de riesgos laborales.
Métodos para la Obtención de la Información
- Observación directa: más adecuada para tareas manuales que intelectuales. Ventajas: el observado trabaja con mayor rapidez. Inconvenientes: es lento y costoso.
- Entrevista: se utiliza para puestos con mayor contenido intelectual. Ventajas: facilidad para obtener información. Inconvenientes: lento y costoso; también puede distorsionar la información.
- Cuestionario: batería de preguntas sobre el puesto de trabajo que se le hace a quien ocupa dicho puesto. Ventajas: rápido y económico, permite evaluar varios puestos a la vez. Inconvenientes: los errores en la elaboración invalidan la información.
- Diarios: consiste en un informe a realizar por el titular del puesto, tareas, tiempo, etc. Ventajas: permite obtener información de puestos especializados. Inconvenientes: falta objetividad.
- Reunión de expertos: recoge información de expertos y también se utiliza para describir un nuevo puesto. Ventajas: permite obtener detalles de las tareas de las personas que más saben de los puestos. Inconvenientes: es costoso y lento.
Descripción de Puestos de Trabajo
La descripción del puesto de trabajo es un documento que recoge la información obtenida, quedando reflejado el contenido del puesto, así como las responsabilidades y deberes inherentes al mismo. Suelen contener:
- Identificación del puesto.
- Finalidad.
- Dependencia jerárquica directa.
- Lugar de trabajo.
- Tareas y responsabilidades.
- Riesgos.
- Dedicación.
- Categoría profesional.
Perfiles Profesionales
Perfil profesional es un conjunto de características que identifican la idoneidad de una persona para asumir las responsabilidades y tareas de un puesto de trabajo. Contenido de los perfiles profesionales:
- Formación: formación académica reglada que deberá poseer el aspirante.
- Conocimientos específicos: conocimientos técnicos que no se adquieren en la formación reglada y que son necesarios.
- Aptitudes y habilidades: facetas necesarias.
- Personalidad: rasgos de la personalidad relevantes.
- Otros elementos de los perfiles: motivaciones e intereses profesionales.
Perfiles Profesionales Basados en Competencias
Las competencias son el conjunto integrado de conocimientos, destrezas, habilidades, aptitudes, rasgos de personalidad y motivaciones que posee una persona y que predisponen para desempeñar un puesto de trabajo con éxito. Hay 3 tipos de competencias que son:
- Competencias genéricas: son aquellas que definen el éxito profesional, independientemente de la empresa en que esté. Hay 6:
- Competencias de logro y acción: orientación al logro, iniciativa, orientación al orden y a la calidad.
- Competencia de servicio: sensibilidad interpersonal, orientación al cliente.
- Competencias de influencia: persuasión, conocimiento organizacional, construcción de relaciones.
- Competencias directivas: desarrollo de personas, dirección de personas, trabajo en equipo, liderazgo.