Guia d'Inversió, Finançament i Recursos Humans a l'Empresa

1. La inversió en l'empresa

La inversió: Activitat que porta a terme l'empresa en el present a l'hora de comprar béns per a obtenir beneficis en el futur.

Elements de la inversió:

• La persona física o jurídica que posa els diners.
• El producte que s'adquireix.
• El cost d'oportunitat que comporta la renúncia a la utilització d'aquells diners.
• L'esperança d'una recompensa futura.
• La durada de la inversió.

1.1 En funció del temps

• Llarg termini: Superiors a un any.
• Curt termini: Inferiors a un any.

1.2 En funció del bé

• Inversió material: Tenen forma física (per exemple, automòbils).
• Inversió immaterial: No es poden veure ni tocar (com els programes informàtics).
• Inversió financera: Es du a terme mitjançant l'adquisició de drets d'actius financers (accions).

1.3 En funció de la finalitat

• Inversió de reposició: Es substitueix un bé obsolet o que ja no funciona, per obligació o voluntat (una màquina que ja no és útil per una de nova).
• Inversió expansiva: S'adquireixen béns amb la finalitat de millorar la capacitat productiva de l'empresa (adquirir locals per a noves seus de negoci).
• Inversió estratègica: D'acord amb l'estratègia que vol aconseguir l'empresa per ser més competitiva (una nova matèria primera en el procés productiu).

1.4 Relació entre inversions

• Inversió substitutiva: Si es fa, ja no es pot fer una altra d'igual (comprar un camió o contractar MRW).
• Inversió complementària: Pot crear la necessitat de fer-ne d'altres (comprar un local genera la necessitat de comprar cadires).
• Inversió independent: Una inversió no té cap efecte en una altra (per exemple, el mobiliari i una màquina de produir).

4. Fonts de finançament propi

4.0 Pròpies externes

• Capital social: Format per les aportacions dineràries i no dineràries dels socis. Es pot ampliar o reduir amb el temps, evita que l'empresa necessiti finançament aliè i actua com a garantia davant de tercers, per atraure inversors o facilitar la concessió de préstecs.
• Capital inicial: Són les primeres fonts de finançament, sovint petites quantitats d'amics o família.
• Capital de risc: Una empresa o fons d'inversió aporta diners a una altra amb gran potencial i passa a formar-ne part; els diners invertits provenen d'altres persones.
• Business angels: Persones riques que deixen diners a empreses amb gran potencial perquè creixin; adquireixen unes participacions que després poden vendre per obtenir benefici.
• Crowdfunding: Forma de finançament col·lectiu i col·laboratiu on es posa en contacte els emprenedors amb els qui volen apostar per l'empresa; és un procés en línia on es descriu el projecte, la quantitat i el benefici o recompensa de l'inversor.
• Subvencions: Fons públics a cost zero que no s'han de tornar, però sí que s'han de justificar.

4.2 Pròpies internes (Autofinançament)

• Reserves: Són els beneficis de l'empresa que no es distribueixen; ajuden l'empresa a expandir-se (autofinançament d'enriquiment).
• Amortitzacions: Quantitats que es calculen a partir del valor que va perdent l'immobilitzat amb el temps. Es creen fons d'amortització per anar guardant diners perquè, a l'hora de canviar l'immobilitzat, la despesa sigui menor (autofinançament de manteniment).
• Provisions: Fonts procedents de beneficis que crea l'empresa com a prevenció de futures despeses (impagaments, pèrdues no comptabilitzades); si no s'utilitzen, són autofinançament de manteniment.
• Per enriquiment: Permeten a les empreses fer inversions per créixer.
• Per manteniment: Permeten a les empreses mantenir la capacitat productiva.

5. Fonts de finançament aliè

5.1 Alienes a llarg termini

Provenen de l'exterior i són superiors a un any; algunes es tornen amb interessos.

• Préstecs a llarg termini: Sol·licitats a entitats financeres; els diners s'obtenen de manera immediata i es tornen normalment en 5-7 anys. Es cobra una comissió d'obertura, tancament o anticipació, i els diners es tornen amb interessos. Es demana un aval per evitar l'impagament.
• Emprèstit: Altres empreses o particulars deixen diners a canvi de títols de crèdit que es poden vendre lliurement; els diners es deixen durant més d'un any i es paguen uns interessos fixos.
• Lísing: Una empresa compra per tu un bé i després te'l lloga. Intervenen l'empresa fabricant, qui compra el bé i qui el lloga. Hi ha béns que es financen al 100% (màquines) i es tornen en 5-7 anys, i d'altres al 60-70% (immobles) amb terminis de 12-15 anys. L'empresa paga quotes mensuals que incorporen l'amortització i els interessos. Al final, es pot comprar el bé.
• Rènting: Una entitat lloga un bé a una altra (normalment transport) per un període que no sol superar els 5 anys. No hi ha opció de compra final, però es pot renovar el contracte. Les quotes inclouen manteniment i assegurances.

5.2 Alienes a curt termini

• Préstec a curt termini: Igual que el llarg termini, però amb menys diners i es tornen abans.
• Línia de crèdit: L'empresa agafa diners segons necessita fins a un límit; quan no en necessita més, els torna com un préstec i es cobra un percentatge per la part no utilitzada.
• Descobert en compte: S'utilitzen més diners dels que es disposa (números rojos); el banc cobra interessos elevats i una comissió.
• Descompte d'efectes: El banc anticipa els cobraments dels clients (30, 60 o 90 dies) i cobra un interès pel valor anticipat.
• Crèdit comercial: S'aconsegueix automàticament quan l'empresa queda a deure diners als proveïdors; no té cost associat.
• Facturatge (Factoring): L'empresa cedeix una factura a una altra; una aconsegueix diners immediatament (per exemple, el 80%) i l'altra assumeix el risc d'impagament i guanya la diferència.
• Confirming: El banc gestiona els pagaments de l'empresa als proveïdors; el proveïdor s'assegura el cobrament i l'empresa guanya seguretat comercial.
• Fons espontanis de finançament: No necessiten negociació (salaris pendents, retorn d'Hisenda, etc.).

1.0 Els recursos humans en l'empresa

• Recursos humans: Les persones que treballen en l'empresa i les seves competències.
• Gestió dels recursos humans: Conjunt de decisions i polítiques sobre les competències del personal que necessita l'empresa.
• Objectius del departament: Seleccionar i formar les persones, proporcionar els mitjans per treballar i satisfer les necessitats dels treballadors.

Funcions del departament de RRHH:

Organització i planificació del personal, reclutament i selecció, plans d'acollida, formació, avaluació i control, administració del personal, relacions laborals, plans de carrera, clima laboral i prevenció de riscos laborals.

2.0 Com es selecciona el personal

• Proves de personalitat: Qüestionaris per eliminar candidats no adequats.
• Proves de cultura general: Avaluar coneixements bàsics.
• Proves psicotècniques: Mesurar la capacitat intel·lectual i aptituds.
• Proves professionals: Coneixements específics del lloc de feina.
• Entrevistes professionals: Contacte personal per avaluar personalitat i capacitat.
• Dinàmiques de grup: Avaluar lideratge i resolució de problemes.
• Videoentrevistes: Primer contacte telemàtic.

5.1 Equip de treball i motivació

Equip de treball: Conjunt de treballadors que organitzen esforços i recursos per aconseguir un objectiu concret, amb un rendiment superior al treball individual.

5.3 Motivació laboral

Conjunt d'estímuls que impulsen els treballadors a comportar-se per obtenir un benefici personal i empresarial. Permet majors guanys quantitatius i qualitatius.

Principals estímuls:

• Remuneració salarial: Augment del salari.
• Expectatives de futur: Promoció interna i desenvolupament professional.
• Col·laboració en l'entorn de treball: Delegació i presa en consideració de l'opinió.
• Reconeixement de la feina feta: Premiar l'esforç realitzat.
• Flexibilitat laboral: Conciliació de la vida personal i laboral.