Funcions de la Gestió de Recursos Humans
| Àrea d'actuació | Descripció de les tasques |
|---|
| Organització i planificació del personal | Organització de les plantilles de l'empresa i planificació de necessitats futures. |
| Reclutament | Atreure candidats competents per treballar a l'empresa (pot ser de caràcter intern o extern). |
| Selecció | Escollir entre els candidats reclutats mitjançant diverses proves de selecció. |
| Plans d'acollida | Integració del candidat seleccionat a l'empresa, transmetent valors i objectius. |
| Plans de carrera i promoció | Desenvolupament del personal a partir de cursos i programes per adquirir experiència. |
| Formació | Corregir desajustos i adaptar el personal als canvis constants de l'entorn. |
| Avaluació de l'exercici | Anàlisi del rendiment de la persona en el seu lloc de treball habitual. |
| Clima i satisfacció laboral | Estudi de la satisfacció del treballador i detecció dels motius de descontentament. |
| Administració de personal | Gestió dels tràmits i processos administratius necessaris per a l'empresa. |
| Relacions laborals | Comunicació entre l'empresa i els empleats a través dels representants sindicals. |
Estratègies de Reclutament i Selecció
Canals de Reclutament Extern
- Borses de treball d'entitats socials o educatives
- Agències de col·locació
- Serveis públics de col·locació (SOC/SEPE)
- Empreses de Treball Temporal (ETT)
- Tècniques i portals d'Internet
Proves de Selecció de Personal
- Entrevista de treball
- Proves psicotècniques
- Proves de personalitat
- Proves de cultura general
- Proves professionals
- Dinàmiques de grup
Anàlisi de la Formació i Gestió del Talent
| AVANTATGES | INCONVENIENTS |
|---|
- Reducció de costos
- Estalvi de temps (més ràpid)
- Comoditat per a l'empleat
- Estar sempre actualitzat
- Millora de la infraestructura
- Major flexibilitat
- Millor coordinació dels cursos
| - Retroalimentació lenta i poca interactivitat
- Risc d'abandonaments
- Possibles problemes tècnics
- Falta d'hàbit d'estudi autònom
|
Noves Formes d'Organització del Treball
- Treball en equip: Un grup petit d'individus treballen de forma coordinada amb un objectiu concret.
- Treball col·laboratiu: Posar en comú coneixements, materials i idees per compartir-los.
- Treball per projectes: Organització per equips amb personal intern o extern (freelance).
- Freelance: Professionals que realitzen treballs propis de la seva ocupació per a tercers de forma independent.
Teories de la Motivació Laboral
La motivació laboral depèn de factors com els diners, el bon tracte, les expectatives de futur, el reconeixement i la col·laboració.
Teoria de les Necessitats Humanes de Maslow
- Necessitats fisiològiques: Bàsiques, com menjar i beure.
- Necessitats de seguretat: Estabilitat laboral (contracte) i assegurança.
- Necessitats socials: Sentiment de pertinença, amor i acceptació.
- Necessitats d'autoestima: Fama, prestigi i confiança en un mateix.
- Necessitats d'autorealització: Arribar al màxim potencial de cada persona.
Teoria dels Dos Factors de Herzberg
- Factors d'higiene: No generen satisfacció directa, però si falten, provoquen insatisfacció (salari, seguretat, condicions de treball).
- Factors de motivació: Generen directament satisfacció (reconeixement, desenvolupament professional).
El Marc Jurídic de la Relació Laboral
Característiques del Treball Assalariat
- Voluntarietat: La persona decideix lliurement com, on i si treballa.
- Per compte d'altri: Es treballa per a una altra persona o entitat.
- Remuneració: El treball ha de ser compensat econòmicament.
- Subordinació: El treballador segueix les instruccions del seu superior.
Jerarquia de les Normes Laborals
| Norma | Contingut i Funció |
|---|
| Constitució Espanyola | Norma legal suprema, situada per sobre de tota la resta. |
| Normes de la Unió Europea | Normes europees amb la finalitat de garantir un nivell de vida mínim. |
| Convenis de l'OIT | Normes de l'Organització Internacional del Treball per millorar les condicions. |
| Estatut dels Treballadors | Norma bàsica del marc laboral: drets, llibertats i obligacions. |
| Llei de Llibertat Sindical | Norma que fomenta la representació dels treballadors mitjançant sindicats. |
| Convenis Col·lectius | Pactes negociats entre els representants dels treballadors i l'empresa. |
| Contracte de Treball | Acord específic entre el treballador i l'empresa. |
Drets i Obligacions del Treballador
| Drets relacionats amb el treball | - Ocupació efectiva del lloc de treball
- Promoció i formació professional
- Puntualitat en la remuneració
- No ser discriminat
- Respecte a la intimitat i la dignitat
|
| Drets bàsics | - Dret al treball i lliure elecció de professió
- Participació en la gestió de l'empresa
|
| Obligacions fonamentals | - Complir les mesures de seguretat i higiene
- Obeir les ordres i instruccions de l'empresari
|
Representació dels Treballadors segons la Plantilla
| Nombre de treballadors | Òrgan de representació | Nombre de representants |
|---|
| Fins a 30 | Delegats de personal | 1 |
| De 31 a 49 | Delegats de personal | 3 |
| De 50 a 100 | Comitè d'empresa | 5 |
| De 101 a 250 | Comitè d'empresa | 9 |
| De 251 a 500 | Comitè d'empresa | 13 |
| De 501 a 650 | Comitè d'empresa | 16 |
| De 651 a 1000 | Comitè d'empresa | 21 |
catalán con un tamaño de 10,6 KB