Guia Essencial: Emprenedoria, Gestió Empresarial i RSC

L'Emprenedor/a: Definició, Perfils i Reptes

La persona emprenedora, a partir d'una idea innovadora, veu una oportunitat i comença el seu propi negoci. En aquest procés pren decisions, avalua amenaces i oportunitats, i assumeix riscos econòmics i financers per posar-lo en marxa i tirar-lo endavant amb l'objectiu d'obtenir beneficis.

Característiques de l'Emprenedor/a

• Passió, innovació, creativitat i enginy.
• Visió, lideratge i confiança en si mateixos.
• Responsabilitat i perseverança.

Perfils de Persones Emprenedores

• Innovadora
• Visionària
• Accidental
• Social
• D'estil de vida
• D'alt creixement
• De franquícia

Dificultats de l'Emprenedoria

• Incertesa financera i poca estabilitat.
• Sobrecàrrega de feina.
• Poca experiència en la gestió empresarial.
• Poques xarxes de suport.

Knowmads: Professionals del Coneixement Digital

Els knowmads són persones qualificades, generadores i gestores del coneixement, amb grans habilitats per moure's i treballar en entorns digitals i tecnològics. Tenen un alt grau d'autonomia laboral, es mouen de manera fluida d'una feina a una altra, mostren flexibilitat i adaptabilitat, i normalment teletreballen.

Característiques dels Knowmads

• Adaptables i independents.
• Creatius i digitals.
• Autodidactes i resilients.

Dona, Emprenedoria i Inclusió Social

La Teoria del Sostre de Vidre

Aquesta teoria explica les barreres invisibles que impedeixen a les dones avançar en el món laboral i assolir càrrecs de responsabilitat.

Dificultats de l'Emprenedoria Femenina

• Falta de referents.
• Estereotips de gènere.
• Conciliació de la vida professional i la familiar.
• Discriminació de gènere.
• Accés a finançament.

Inclusió i Igualtat d'Oportunitats

La inclusió i emprenedoria busca que totes les persones puguin desenvolupar projectes i participar activament a la societat.

Objectiu: Promoure la igualtat d'oportunitats, reduir les desigualtats socials i ajudar a grups amb dificultats (dones, joves, discapacitats, etc.).

Accions per Afavorir la Inclusió

• Programes de formació i capacitació.
• Programes de finançament i assistència tècnica.
• Campanyes de sensibilització i educació.
• Compromís de les institucions i empreses.

El Rol de l'Empresari/a i les Seves Funcions Clau

L'empresari i l'empresària prenen decisions per aconseguir els objectius de l'empresa i mantenen l'equilibri entre els elements de l'empresa.

Habilitats Necessàries

• Liderar i motivar equips.
• Comunicar i negociar de manera clara.
• Adaptar-se als canvis del mercat.
• Mantenir relacions amb aliats.

Funcions Bàsiques de la Gestió Empresarial

Planificar

Dissenyar plans d'acció després d'analitzar la situació econòmica.

Organitzar

Coordinar els elements de l'empresa.

Gestionar

Dirigir els elements per assolir els objectius.

Controlar

Corregir desviacions.

Anàlisi de l'Entorn Empresarial (Microentorn i Macroentorn)

Entorn Específic (Microentorn)

Factors que influeixen directament i sobre els quals l'empresa pot tenir cert control:

• Clients
• Competidors
• Mercat laboral
• Entitats financeres
• Proveïdors
• Intermediaris o distribuïdors

Les Cinc Forces de Porter

Serveix per analitzar la competitivitat d'un sector i veure si és rendible o no:

1. Poder de negociació amb els clients.
2. Poder de negociació dels proveïdors.
3. Amenaça de nous competidors.
4. Amenaça de productes substitutius.
5. Rivalitat entre competidors existents.

Entorn General (Macroentorn): Anàlisi PESTEL

Factors externs que afecten l'empresa:

• Polítics
• Econòmics
• Socioculturals
• Tecnològics
• Ecològics
• Legals

Responsabilitat Social Corporativa i Sostenibilitat

Responsabilitat Social Corporativa (RSC)

Integració voluntària de preocupacions socials, mediambientals i ètiques en les activitats de l'empresa.

Objectius de la RSC

• Beneficiar la societat.
• Millorar la competitivitat i el valor afegit de l'empresa.

Àrees Principals de la RSC

1. Treballadors
2. Comunitat
3. Ètica empresarial
4. Medi ambient
5. Cadenes de subministrament

Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS)

Els ODS són una crida universal a l'acció per posar fi a la pobresa, protegir el planeta i garantir que totes les persones gaudeixin de pau i prosperitat.

• ODS 7: Energia assequible i no contaminant. Fomentar energies renovables i eficiència energètica.
• ODS 9: Indústria, innovació i infraestructura. Promoure el desenvolupament sostenible, la innovació i l'ocupació de qualitat.
• ODS 12: Consum i producció responsables.

El Balanç Social: Mesura del Compromís

El balanç social és un document per mesurar i controlar el compromís social i ambiental d'una empresa.

Objectius del Balanç Social

• Quantificar les dades socials.
• Fer-ne seguiment i prevenir anomalies.
• Avaluar l'impacte social i ambiental.

Contingut del Balanç Social

• Gestió de treballadors.
• Impacte ambiental.
• Contribució a la comunitat.
• Ètica empresarial.
• Cadenes de subministrament sostenibles.