Guia d'Emprenedoria i Estratègies de Màrqueting (4P)

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 5,68 KB

L'Emprenedoria: Definició, Rols i Dificultats

Què és una persona emprenedora? Característiques clau

Una persona emprenedora detecta una oportunitat, crea un negoci i assumeix riscos per aconseguir beneficis econòmics o socials. Les seves característiques principals inclouen:

  • Creativitat
  • Visió
  • Responsabilitat
  • Motivació
  • Lideratge
  • Confiança
  • Perseverança

Dificultats i reptes de l'emprenedoria

Els principals reptes que afronta l'emprenedor són:

  • Incertesa financera.
  • Poca estabilitat pels canvis del mercat.
  • Sobrecàrrega de feina.
  • Falta d'experiència en gestió.
  • Poques xarxes de suport.

Dona, emprenedoria i inclusió: El sostre de vidre

Encara existeix el sostre de vidre, barreres invisibles que dificulten l’accés de les dones a càrrecs alts. Les dificultats principals són:

  • Falta de referents.
  • Estereotips.
  • Mala conciliació.
  • Discriminació.
  • Problemes per aconseguir finançament.

L'Empresari/Empresària: Tipus i Funcions Essencials

L'empresari/empresària pren decisions i assumeix riscos per aconseguir objectius. Pot ser:

  • Patrimonial: Aporta capital.
  • Professional: No aporta capital.

Les funcions essencials de l'empresari són:

  • Planificar
  • Organitzar
  • Gestionar
  • Controlar

El CEO (Chief Executive Officer) executa les accions més importants.

L'Entorn de l'Empresa: Microentorn i Macroentorn

L'Entorn Específic (Microentorn) i les 5 Forces de Porter

L'entorn específic inclou els agents propers que influeixen directament en l'empresa:

  • Clients
  • Competidors
  • Entitats financeres
  • Mercat laboral
  • Proveïdors
  • Distribuïdors

Les 5 Forces de Porter analitzen la competitivitat del sector:

  1. Poder de negociació dels clients.
  2. Poder de negociació dels proveïdors.
  3. Amenaça de nous competidors.
  4. Amenaça de productes substitutius.
  5. Rivalitat entre les empreses existents.

L'Entorn General (Macroentorn) i l'Anàlisi PESTEL

L'entorn general es compon de factors externs que afecten totes les empreses. S'analitzen amb el mètode PESTEL:

  • Polítics
  • Econòmics
  • Socioculturals
  • Tecnològics
  • Ecològics
  • Legals

Responsabilitat Social Corporativa (RSC)

La RSC fa referència a les accions voluntàries que l'empresa duu a terme per millorar el seu impacte social i ambiental, com ara:

  • Reciclatge i ús d'energies renovables.
  • Igualtat salarial i diversitat.
  • Millores laborals.

Exemples d'empreses amb RSC destacada: Lego, Danone, Coca-Cola, Mercadona.

L'Activitat Comercial i les Estratègies de Màrqueting

Definició de Màrqueting

El màrqueting és l'activitat destinada a crear, comunicar i intercanviar la proposta de valor amb els clients.

Segmentació del Mercat i Proposta de Valor

La segmentació consisteix a dividir els consumidors segons criteris:

  • Demogràfics
  • Geogràfics
  • Psicogràfics
  • Socioeconòmics

Una veta de mercat és un grup de consumidors molt concret i especialitzat. Les estratègies de segmentació són:

  • Indiferenciada
  • Diferenciada
  • Concentrada
  • Personalitzada

La Proposta de Valor

És allò que diferencia una empresa de la competència i fa que el client la triï.

Obtenció d'Informació i Investigació de Mercats

Per obtenir informació rellevant (dades primàries i secundàries), s'utilitzen diverses tècniques:

  • Enquestes: Personals, telefòniques o en línia, utilitzades per mesurar la satisfacció o el coneixement de marca.
  • Observació: Per analitzar comportaments reals dels consumidors.
  • Investigació experimental: Per modificar característiques del producte o servei i veure'n els resultats.

Les Estratègies de Màrqueting: Les 4 P

Les 4 P (Producte, Preu, Distribució i Promoció/Comunicació) formen el Marketing Mix.

Producte: Cicle de Vida

El cicle de vida del producte consta de quatre fases:

  1. Introducció
  2. Creixement
  3. Maduresa
  4. Declivi

Preu: Estratègies segons Competència i Fase

Les estratègies de preus es poden classificar segons:

  • Competència: Preu baix, mitjà o alt.
  • Fase del producte: Skimming (descremació), penetració, descomptes o rebaixes.
  • Altres: Preus dinàmics, packs, estacionals, descomptes per quantitat i preus psicològics.

Distribució: Canals i Estratègies

Els canals de distribució poden ser:

  • Directe
  • Curt
  • Llarg

Les estratègies de distribució són:

  • Intensiva
  • Selectiva
  • Exclusiva

Comunicació i Promoció (Mix de Màrqueting)

La comunicació inclou diverses eines per promoure la proposta de valor:

  • Publicitat
  • Promocions de venda
  • Venda personal
  • Relacions públiques
  • Fires i exposicions (Nota: A les fires es ven, a les exposicions no).
  • Merchandising

Entradas relacionadas: