Guía Completa para Superar con Éxito un Proceso de Selección de Personal

Consejos Generales para afrontar un Test de Selección de Personal

Las instrucciones para afrontar un test de selección de personal son: estar tranquilo, seguir las instrucciones, concentrarte al máximo y ser sincero.

Factores que Determinan la Personalidad

Los rasgos de la personalidad se agrupan en cinco factores:

• Estabilidad emocional (conservar la calma)
• Responsabilidad
• Extroversión (sociabilidad y capacidad de comunicación)
• Amabilidad
• Apertura a la experiencia

La Dinámica de Grupo

La dinámica de grupo es una reunión de personas donde suelen haber dos evaluaciones:

• Expresión verbal y corporal
• Capacidad de trabajar en grupo y el nivel de liderazgo

Esta técnica es útil para detectar el potencial de las personas recién tituladas y sin experiencia laboral.

Diferencias entre Entrevistas Estructurada, No Estructurada y Habitual

¿Qué diferencia existe entre entrevista estructurada, no estructurada y de selección habitual del personal?

• Estructurada: Preguntas preparadas.
• No estructurada: Entrevistas espontáneas con preguntas que surgen según las respuestas.
• Habitual: Preguntas para profundizar en el CV, conocer la personalidad del candidato y sus competencias.

Consejos para el Entrevistado

¿Qué debe hacer y evitar al acudir a una entrevista?

• No: Llegar tarde, discutir con el entrevistador, hablar de política o religión, mirar el reloj, comer chicle o caramelos, esquivar la mirada.
• Sí: Mostrar entusiasmo por el puesto, escuchar atentamente, ser honesto y auténtico, formular preguntas relevantes, mostrar seguridad y confianza.

Fases de la Entrevista de Selección

Hay 5 fases:

Fase de Acogida

Sirve para que el entrevistado se relaje y para lograr un clima de confianza. Se debe recibir al entrevistado con educación en recepción. Para romper el hielo, hay que comenzar por temas sencillos. El entrevistador va tomando nota de cómo va yendo la entrevista sin que el entrevistado se dé cuenta. Mientras el diálogo va fluyendo, se introduce el objeto de la entrevista y se le explica los datos básicos del puesto de trabajo. También se observa el lenguaje no verbal: cómo se sienta, cómo saluda el candidato, la postura de la cabeza.

Fase de Exploración del Currículum

Se centra en la formación y en la experiencia. En esta fase, el entrevistador tiene que estar seguro y hacer preguntas claras y simples. Si el candidato tiene experiencia, se analiza su vida laboral. Todas las preguntas deben estar orientadas a conocer si el candidato es apto o no.

Fase de Exploración de Competencias

Se valoran las competencias que el candidato posee para el puesto de trabajo. El objetivo es conocer cómo actuó el candidato en el pasado y cómo actuará frente a los desafíos del puesto. Las preguntas que se realizan obligan al candidato a dar respuestas amplias.

Fase de Cierre de la Entrevista

El entrevistador solicita al candidato si tiene algunas preguntas para resolver. De esta manera, el entrevistador puede evaluar las motivaciones del candidato. Al hacer el comentario final, no se debe revelar al candidato el resultado final.

El Informe de la Entrevista

Después de realizar la entrevista, el entrevistador realiza un informe.

Comportamientos Observados por el Entrevistador

El entrevistador observará:

• Si el entrevistado conoce los puntos fuertes y débiles de su CV.
• Si ha preparado argumentos para defender los puntos débiles.
• Si escucha de manera activa.
• Si hace buenas preguntas.
• Si es inseguro.
• De qué manera responde a las preguntas.

Informe de la Entrevista de Selección

Es un impreso que recoge los aspectos más importantes del candidato y la valoración del entrevistador.

Instrumentos Necesarios para la Selección

Son: las pruebas y entrevistas de trabajo.

trevistas de trabajo.