Guia Completa de Recursos Humans i Gestió Laboral

Recursos Humans: Capital Humà i Productivitat

La gestió de Recursos Humans implica prendre decisions estratègiques amb el capital humà per obtenir més productivitat i competitivitat. Les seves funcions principals inclouen:

• Organització del personal
• Reclutament i selecció
• Plans d'acollida i plans de carrera
• Formació i desenvolupament
• Avaluació de l'exercici
• Gestió del clima laboral
• Administració de personal
• Relacions laborals
• Prevenció de riscos laborals

Organització del Treball

L'organització del treball es basa en diversos pilars:

• Treball en equip: Un equip aconsegueix més que la suma de les parts individuals.
• Treball col·laboratiu: Implica compartir coneixements i experiències.
• Gestió per projectes i objectius: Integra personal extern i intern per assolir metes comunes.

La Selecció de Personal: Clau de l'Èxit Empresarial

La selecció de personal és el procés de triar les persones adequades per treballar en una empresa, sent un factor determinant per a l'èxit de qualsevol activitat empresarial.

Tipus de Selecció:

• Interna: Mitjançant promocions o reubicacions de personal ja existent.
• Externa: Incorporació de personal extern, sovint amb l'ús de plataformes d'internet i altres canals.

Fases del Procés de Selecció:

• Recepció de carta de presentació i currículum vitae.
• Realització de proves de selecció.
• Entrevista personal o tests de personalitat.

El Treball i el Contracte Laboral

El treball és el conjunt de tasques i activitats que les persones desenvolupen dins d'una empresa.

Característiques de l'Activitat Laboral:

Una activitat es considera laboral si compleix els següents requisits:

• És voluntària.
• Comporta una remuneració.
• Es realitza per compte d'altri.
• Existeix una relació de subordinació.

Drets i Deures dels Treballadors:

• Drets: Tenir feina, dret a vaga, dret a sindicació, dret a formació.
• Deures: Realitzar les tasques correctament, complir les normes i les ordres establertes.

El Contracte Laboral:

El contracte laboral és un acord on es reflecteixen les voluntats d'una empresa i un treballador. El treballador es compromet a prestar personalment els seus serveis retribuïts a l'empresa, a actuar sota la seva direcció i a cedir-li, des de l'inici, el resultat obtingut amb la seva activitat.

Contingut Essencial del Contracte:

• Durada del contracte.
• Salari i remuneració.
• Període de prova.
• Jornada i horari (temps i forma).

Tipus de Contractes Laborals:

• Contracte indefinit: Sense data de finalització.
• Contracte temporal: Amb una data límit establerta.
• Contracte d'alternança: Durada entre 3 mesos i 2 anys.
• Contracte en pràctiques: Durada entre 6 mesos i 1 any.

El Salari i la Nòmina

El salari és la totalitat de les percepcions econòmiques dels treballadors, ja siguin en diners o en espècie, per la prestació professional dels serveis laborals per compte aliè.

El Salari Mínim Interprofessional (SMI) és la remuneració mínima legal que pot percebre una persona treballadora que realitzi la jornada completa.

El rebut de salaris o nòmina és el document justificatiu del pagament del salari. En aquest s'especifiquen detalladament les percepcions pagades, els descomptes realitzats i, finalment, el salari net que s'ha d'abonar al treballador.

Gestió per Competències

La Gestió per Competències és la planificació del treball basada en els coneixements i les habilitats necessàries per realitzar una tasca (el saber-fer), així com les actituds, els valors i els trets personals vinculats al bon exercici d'aquesta (el voler-fer).

Intel·ligència Emocional

La intel·ligència emocional es refereix a la capacitat de dominar i gestionar els sentiments, i es divideix en:

• Intel·ligència emocional personal: Ser realista sobre com som i què volem.
• Intel·ligència emocional social: Inclou l'empatia i la gestió de les relacions amb els altres.

Motivació Laboral

Els factors clau de la motivació laboral inclouen:

• Remuneració econòmica (diners).
• Un bon ambient laboral.
• Oportunitats de futur i creixement dins de l'empresa.
• Reconeixement de la feina ben feta.
• Assumpció de responsabilitats.

Teoria de la Jerarquia de Necessitats de Maslow

Segons la teoria de Maslow, el rendiment i la motivació estan lligats a la satisfacció de les necessitats humanes, organitzades en una jerarquia:

• Necessitats fisiològiques.
• Necessitats de seguretat.
• Necessitats socials (afiliació).
• Necessitats d'autoestima (reconeixement).
• Necessitats d'autorealització.

Igualtat Laboral i Desafiaments

Malgrat l'existència de normatives que promouen la igualtat laboral, encara persisteixen diverses formes de discriminació, com ara:

• Major desocupació femenina.
• Discriminació per edat.
• La bretxa salarial.