Guía Completa sobre Liderazgo y Dirección

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1. Argumenta cuál de las siguientes afirmaciones es falsa y el por qué. ➔ El líder se basa en la autoridad formal según su posición de poder. Falso: porque el líder es basa en sus carácterísticas y no iene porque influir en las decisiones del grupo y el director se basa en la autoridad según su posición de poder y tiene prioridad de decisión. ➔El director se basa en la autoridad formal según su posición de poder. Verdadero.➔El líder se basa en sus carácterísticas personales. Verdadero. 2. Un líder informal➔ Acepta ideas, sabe escuchar y se interesa por los otros. 3. Como actúan y de que forma imponen la autoridad los profesores, según que actúen como líderes o como cabeza.


4. Las funciones del líder son:➔ Dirigir, motivar, representar y desarrollar.➔ Ser arriesgado, dinamizar los equipos, escuchar a los subordinados. ➔ Delega trabajos y comunica ordenes. 5. Cuales son las cualidades de un líder: Exige resultados; Concede un margen de maniobra a los seguidores; Es ejemplar en todas las actuaciones; Delega trabajos a sus colaboradores; Se preocupa por el desarrollo humano de los colaboradores;Es veraz en todas sus comunicaciones; Es humilde, no castiga el error de otro y no tiene problemas para asumir sus propios errores; Es leal, nunca habla mal de ninguna persona a sus espaldas. 6. Según la Teoría X de McGregor, los subordinados trabajan... Por la satisfacción económica.



7. El estilo democrático se produce cuando el líder... Obtiene ideas y opiniones del equipo y las tiene en cuenta.  8. Según la teoría de la malla gerencial, las dos dimensiones que tiene en cuenta cualquier líder son el interés por: La producción y por las personas. 9. La teoría del liderazgo situacional se basa en el hecho de que...No existe un estilo idóneo de liderazgo y depende del grado de madurez de los subordinados.  10. Según la teoría de Maslow, ordena las siguientes necesidades básicas de la persona por orden ascendente:1. Fisiológicas. 2. Seguridad. 3. Sociales.4. Estima.5. Autorealización. 11. ¿Qué estilo de liderazgo es el más adecuado, si un equipo de trabajo está muy cualificado pero poco motivado? Laissez faire. 12. Reflexiona y responde: 13. Define y pon un ejemplo de la dirección estratégica. La dirección estratégica es el proceso de formulación de estrategias para el desarrollo de la labor.

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