Guia Completa d'Innovació Empresarial: Models, Riscos i Avantatge Competitiu

Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía

Escrito el en catalán con un tamaño de 3,63 KB

Innovació Empresarial: Definició i Tipus

Innovació empresarial consisteix en la millora de les activitats mitjançant canvis en els models de negoci, processos, organització, productes o comercialització per fer més eficient el negoci i aconseguir una millor posició en el mercat.

Àrees Clau de la Innovació

  • Model de negoci o gestió: Adopció de noves maneres de percebre la clientela.
    Exemple: El desenvolupament de la banca en línia.
  • Processos: Implementació de nous i millors processos de fabricació o distribució.
    Exemple: Amazon canvia tot el sistema de magatzem.
  • Producte o Servei: Introducció en el mercat de nous productes o serveis.
    Exemple: Robot.
  • Mercat: Implementació de nous mètodes de màrqueting. El pas de comercialitzar els productes per mitjà d'internet.
  • Organització: Implementació de nous mètodes organitzatius en el negoci.
    Exemple: Empreses que externalitzen la gestió de la seva plantilla.

Fases de la Innovació

Es distingeixen tres fases principals:

  • Recerca: Experimentar per descobrir.
  • Desenvolupament: Aplicar per fabricar.
  • Innovació: Vendre el producte.

Avantatge Competitiu i Riscos Associats

Conceptes Estratègics

L'avantatge competitiu: Conjunt de característiques internes que l'empresa ha de desenvolupar per obtenir i reforçar una posició superior enfront de les empreses competidores.

La competitivitat: Capacitat que té una empresa per desenvolupar uns avantatges competitius.

Tipus de Riscos en la Innovació

La implementació de canvis comporta diversos riscos:

  • Risc Comercial: És el risc que assumeix l'empresa en no saber el grau d'acceptació que el canvi tindrà entre el públic consumidor.
  • Risc Estratègic: Risc que incorre l'empresa en gestionar tots els canvis genèrics que puguin canviar el seu rumb global, ja siguin comercials o tecnològics.
  • Risc Tecnològic: Assumeix l'empresa en potenciar el reciclatge de la seva plantilla o l'adquisició dels coneixements necessaris perquè aquesta s'adapti.

Estructures Empresarials

Les spin-off: És una empresa que desenvolupa un projecte originari d'una altra empresa mitjançant la desagregació d'un departament o d'una línia de producte, o bé de l'extensió d'una de les seves activitats.

Innovació Tecnològica i Expansió Global

Tecnologia i Departaments

Tecnologia: Consisteix en una combinació de factors productius per generar béns i serveis.

En l'empresa existeixen diverses àrees o departaments, i la innovació tecnològica es pot aplicar en cadascuna d'aquestes àrees. Apuntem aquí com pot implementar-se la innovació tecnològica en dos dels departaments més significatius de l'empresa:

Departament d'Administració

Quan parlem de tecnologia en aquest departament, ens referirem essencialment a les Tecnologies de la Informació i la Comunicació (TIC).

Expansió Internacional

Globalització: Tendència dels mercats a expandir-se fins a assolir una dimensió mundial que sobrepassa les fronteres nacionals.

Internacionalització: Defineix el conjunt d'operacions que efectua una empresa per vincular-se amb els mercats internacionals.

Entradas relacionadas: