Guia Completa: Habilitats Clau per al Desenvolupament Personal i Professional

Habilitats per al Desenvolupament Personal i Professional

Estils d'Aprenentatge i Intel·ligències Múltiples

Estils d'Aprenentatge

• Visual: esquemes, gràfics, apunts, lectura, etc.
• Auditiu: històries, relats, discussions.
• Cinestèsic: memòria muscular, pràctica.

Intel·ligències Múltiples

• Espacial: capacitat de percebre formes en l'espai i manipular-les.
• Corporal: capacitat d'operar amb el nostre cos.
• Musical: facilitat d'escolta i la producció musical.
• Intrapersonal: capacitat de conèixer-se a un mateix.
• Lingüística: capacitat per a utilitzar el llenguatge.
• Interpersonal: capacitat de comprendre i relacionar-se amb els altres.
• Naturalista: capacitat de reconèixer i utilitzar elements de la natura.
• Logicomatemàtica: capacitat de percebre les relacions lògiques i numèriques.

Teoria de les Intel·ligències Múltiples

L'aprenentatge és més eficaç quan es repeteix i no existeix aprenentatge sense descans.

Fortaleses i Àrees de Millora

Definició de Fortaleses i Inconvenients

Fortaleses: qualitats positives que tenim per aconseguir els nostres somnis.

Inconvenients: fortaleses que s'han d'educar o àrees a desenvolupar.

Tipus de Fortaleses

• Socials: empatia, confiança en un mateix, lideratge.
• Personals: força de voluntat, tolerància a la frustració, creativitat, perseverança, autoconeixement.

Assoliment d'Objectius i Creació d'Hàbits

Per què és tan difícil aconseguir el que volem?

Com crear hàbits

• Apunta com fas servir el teu temps.
• Fes servir el mètode Pomodoro.
• Entrena el teu inconscient.
• Fes que t'importi el que fas.
• Compromet-te amb els altres.
• Descansa.

Comunicació i Treball en Equip

Què és comunicar-se?

Comunicació no verbal

To de veu, postura, gestos.

Comunicació amb els altres

Depèn d'amb qui parles.

Formar un equip eficaç

Un equip eficaç es basa en la cohesió i en tenir metes compartides, aconseguides a través de la interacció i acords sobre l'objectiu, durada, mida, rols i expectatives de cada membre.

Ser un bon jugador d'equip

• Ser assertiu.
• Mediar.
• Escoltar.
• Inspirar confiança.
• Respectar.

Saber negociar

La negociació és el procés pel qual dues o més persones tracten de superar un problema de forma pacífica.

Lideratge

Capacitat que tenen algunes persones per a coordinar i conduir els altres en la recerca d'un objectiu comú.

Tipus de Lideratge

• Paternalista: protector i assumeix el fracàs.
• Democràtic: igualitari i el grup assumeix el fracàs.
• Transaccional: no hi ha relacions personals amb els treballadors.
• Autoritari: autoritat indiscutible.

La Persona Emprenedora

Una persona emprenedora té una idea i la transforma en realitat.

Tipus d'Emprenedors

• Socials: volen millorar el món, no es preocupen pel benefici.
• Culturals: es relacionen amb la cultura i volen divertir.
• Artistes: comparteixen amb els altres l'art.
• Intraemprenedors: innoven dins d'una altra empresa.

Qualitats d'un Emprenedor

• Creativitat.
• Lideratge.
• Disposició a l'esforç.
• Valentia.

Por a l'Emprenedoria i el Fracàs

El fracàs és una part essencial de l'aprenentatge i el creixement personal.

CONFIANÇA EN UN MATEIX → FORÇA DE VOLUNTAT → FRACÀS → AUTOCONEIXEMENT I RESISTÈNCIA A LA FRUSTRACIÓ → APRENENTATGE → PERSEVERANÇA → ÈXIT

Treballar per Compte d'Altri

Un treballador per compte d'altri és una persona que exerceix la seva activitat laboral sota la direcció d'altres, rebent el salari pactat i no participant en els beneficis d'aquesta.

Disseny d'un Perfil Professional

Hard Skills

Competències tècniques.

Soft Skills

Fortaleses de caràcter que poden ser útils per al treball al qual postulem (personals).

Procés de Selecció en Empreses

1. Pas 1: Emparellament del perfil amb el CV.
2. Pas 2: Els seleccionats van a l'entrevista (competències, treball en grup i qüestionari).
3. Pas 3: Oferta final i negociació de l'oferta.