Guia completa: Gestió d'equips, treball i psicoanàlisi

Gestió i dinàmiques d'equips

Els factors que poden fer fallar un equip inclouen conflictes sobre tasques, falta d'acord en els objectius i membres que no se senten valorats. Això afecta el rendiment, ja que genera tensió, desmotivació i baixa coordinació.

Mesures per millorar el rendiment

• Establir un objectiu clar i compartit.
• Definir rols i responsabilitats.
• Fomentar una comunicació assertiva i oberta.
• Reconèixer els esforços i mantenir un lideratge positiu.
• Organitzar activitats de cohesió i resoldre conflictes amb empatia.

L'estil de lideratge autoritari

És útil en situacions d'urgència per la seva capacitat de decisió ràpida i control del procés.

• Avantatges: Decisions immediates i claredat en les responsabilitats.
• Desavantatges: Pot generar tensió, desmotivació i poca creativitat.

Fases de desenvolupament d'un equip

1. Formació (Forming): Els membres es coneixen; hi ha incertesa sobre rols i objectius.
2. Conflicte (Storming): Apareixen diferències d'opinió. És una fase necessària per ajustar normes, rols i jerarquies.
3. Normativització (Norming): S'accepten les normes, millora la cohesió i augmenta la confiança.
4. Execució (Performing): L'equip funciona de manera coordinada i eficaç.
5. Dissolució (Adjourning): L'equip es dissol un cop assolits els objectius.

Tipus de relació laboral

Treball per compte d'altri (assalariat)

Treballar per a una empresa a canvi d'un salari. Inclou contracte laboral, cotització a la Seguretat Social i drets com vacances i indemnitzacions.

Treball per compte propi (autònom)

Persona que treballa per si mateixa. Implica pagar la pròpia quota d'autònoms, major llibertat horària i responsabilitat econòmica.

Treball per a l'Estat (funcionari o personal públic)

Treball en administracions públiques. Els funcionaris accedeixen per oposició i gaudeixen d'estabilitat laboral.

Producció audiovisual: Plans i angles

Escala de plans

• Gran Pla General (GPG): Situa el lloc i el temps.
• Pla General (PG): Introdueix la situació.
• Pla Enter (PE): Mostra moviment i acció.
• Pla Americà (PA): Acció i emoció.
• Pla Mitjà (PM): Diàlegs i gestos.
• Pla Mitjà Curt (PMC): Connexió emocional.
• Primer Pla (PP): Emocions.
• Primeríssim Primer Pla (PPP): Intensitat.
• Pla Detall: Importància narrativa.

Angles de càmera

• Zenital: Vulnerabilitat.
• Picat: Debilitat.
• Contrapicat: Poder i grandesa.
• Nadir: Impacte extrem.
• A nivell d'ulls: Igualtat.
• Pla Inclinat: Inestabilitat i tensió.

Psicoanàlisi: Sigmund Freud

Freud va revolucionar la psicologia introduint la sexualitat com a motor del desenvolupament humà i l'existència de l'inconscient, on resideixen els desitjos reprimits.

Models de pulsions

• Primer model: Principi de plaer (pulsions sexuals) vs. Principi de realitat (autoconservació).
• Segon model: Eros (pulsions de vida) vs. Tànatos (pulsions de mort/tendència a l'estat de repòs).