Guia Completa sobre Empleabilitat i Inserció Laboral

Què és l'Empleabilitat?

L'empleabilitat depèn de les persones. Pot variar segons els requisits de les ofertes de treball i el context. Es refereix a les característiques de les persones que busquen feina.

Factors que Condicionen l'Empleabilitat

Diversos factors condicionen l'empleabilitat:

Actituds

Les actituds són impulsos, tendències, sentiments, aspiracions i preferències que influeixen en el grau d'implicació i actuació de la persona. Inclouen:

• Importància que es dona a la feina.
• Interès per treballar i buscar feina.
• Control i atribució d'èxits i fracassos.
• Autoestima personal i professional.

Competències

Les competències són la capacitat, habilitats i destreses de les quals disposa la persona o que ha d'adquirir per afavorir la seva inserció. Es classifiquen en:

• Competències personals.
• Tècniques de recerca de feina.
• Competències professionals.
• Competències transversals.

Factors Subjectius d'Ocupabilitat

• Edat.
• Sexe.
• Nacionalitat.
• Estat civil.
• Origen social.

Factors Objectius d'Ocupabilitat

• Conjuntura econòmica.
• Índexs econòmics.
• Oferta de feina.
• Demandes de feina i concurrència.
• Canvis demogràfics.
• Política laboral de cada moment.
• Reestructuració del mercat laboral.

Competències Transversals

Les competències transversals són habilitats laborals que no són específiques d'una feina concreta i que són útils en tots els nivells jeràrquics. Són molt valorades per les empreses, ja que faciliten la qualitat i l'adaptació laboral.

Característiques Comunes

• Genèriques: no estan lligades a cap feina específica.
• Transferibles: s'adquireixen amb processos sistemàtics d'ensenyament.
• Generatives: permeten el desenvolupament de capacitats noves.
• Mesurables: l'adquisició i el desenvolupament es poden avaluar.

Exemples de Competències Transversals

• Treball en equip.
• Lectura i comprensió.
• Adaptació a situacions noves.
• Aprenentatge autònom.
• Coneixement d'una llengua estrangera.

Autoestima Professional

L'autoestima professional és el resultat de la imatge que la persona té de si mateixa i de la seva autovaloració. Estarà condicionada pel temps que faci que la persona està desocupada, per la percepció que tingui de la pèrdua de la feina i per com visqui la situació.

Locus de Control i Atribució d'Èxits/Fracassos

El locus de control es refereix a com les persones atribueixen la causa de la seva situació (en aquest cas, la desocupació). Les causes poden ser:

• Externes: situació de l'entorn, crisi econòmica, política, etc.
• Internes: causes pròpies, com l'experiència laboral o la formació.

El Procés d'Inserció Laboral

Projecte d'Inserció

Un projecte d'inserció consisteix en actuacions dissenyades per desenvolupar les condicions d'empleabilitat de les persones, amb l'objectiu que puguin trobar feina o ocupació i mantenir-la.

Efecte Halo en l'Avaluació

L'efecte halo consisteix a avaluar tot el conjunt de la persona en funció d'un únic tret, ja sigui favorablement o desfavorablement. És crucial evitar valorar totes les altres característiques de la persona entrevistada basant-se només en aquest tret inicial.

Variables del Procés de Prospecció

Aquest procés considera diverses variables:

• Característiques sectorials del territori.
• Pautes per a l'anàlisi de llocs de treball.
• Necessitats de cooperació de les empreses.

L'Entrevista Inicial

Protocol d'Entrevista Inicial

Té com a objectiu recollir tota la informació rellevant sobre els factors que afecten l'empleabilitat i l'ocupabilitat de la persona demandant.

Protocol de Detecció de Necessitats

En aquest protocol es registrarà la valoració diagnòstica de la persona demandant. S'han de detallar les primeres impressions, el potencial detectat, les possibles mancances, i el grau de cohesió entre les expectatives professionals i les possibilitats reals d'ocupació.

Itinerari d'Inserció

Definició d'Itinerari

Un itinerari són accions organitzades i sistemàtiques, amb coherència al llarg del temps, a fi d'assegurar una intervenció eficaç i de qualitat.

Itinerari Personalitzat

L'itinerari personalitzat inclou actuacions que tenen com a objectiu derivar les persones usuàries a les accions més adequades en el seu procés de recerca de feina. Es fomenta la seva autonomia per afrontar la tasca d'inserció o reinserció amb més probabilitat d'èxit.

Requisits de l'Entrevista en Intervenció Social

Les entrevistes en aquest context han de complir certs requisits:

• Ser individuals i personalitzades.
• Disposar d'un espai que permeti la privacitat.
• Tenir una durada limitada.
• Estar planificada prèviament.
• L'entrevistador ha d'adoptar un rol comunicatiu determinat.

Errors de Percepció a Evitar

Cal evitar alguns errors comuns de percepció durant l'entrevista:

• Basar-se només en la "primera impressió és la que val".
• Caure en estereotips i generalitzacions.
• L'efecte halo (mencionat anteriorment).
• Fer deduccions precipitades.
• L'efecte de projecció (atribuir característiques pròpies a l'entrevistat).