Guia Completa: Classificació, Formes Jurídiques i Gestió Empresarial

Criteris de Classificació d'Empreses

Classificació General

Grandària:

Microempreses, Petites, Mitjanes, Grans.

Activitat:

Sector primari, Sector secundari, Sector terciari, Sector quaternari.

Zona Geogràfica:

Locals, Regionals, Nacionals, Internacionals, Multinacionals.

Destinació dels Beneficis:

Amb ànim de lucre, Sense ànim de lucre.

Propietat del Capital:

Privada, Pública, Mixta.

Forma Jurídica:

Individual, Societària.

Criteris Específics

Aquests criteris complementen la classificació general, oferint una visió més detallada de l'empresa:

Criteri Econòmic:

És el volum de facturació, és a dir, els ingressos obtinguts per les vendes.

Criteri Tècnic:

Innovació del capital.

Criteri Patrimonial:

Béns, drets i obligacions.

Criteri Organitzatiu:

Nombre de treballadors.

Personalitat Jurídica

És, segons el dret, la capacitat per ser subjecte titular de drets i obligacions reconeguts per les normes jurídiques.

Tipus d'Empreses Segons la Forma Jurídica

Empresa Individual

Característiques generals, responsabilitat il·limitada.

Societat Col·lectiva

Societat personalista regida pel Codi de Comerç. No hi ha un capital social mínim per constituir-la. Tributa per l’Impost sobre Societats.

Societat de Responsabilitat Limitada (SRL)

El nombre mínim de socis per constituir-la és d’un o més. La responsabilitat està limitada al capital aportat i el capital social està dividit en participacions. El capital mínim ha de ser d’1 €.

Tipus de Juntes Societàries

• Junta General Ordinària.
• Junta Extraordinària.
• Junta Universal.

El Procés Administratiu Empresarial

S’anomena procés administratiu el conjunt de funcions i d’activitats que du a terme l’administració de l’empresa, orientades a l’assoliment dels seus fins i els seus objectius.

Fases del Procés Administratiu

El procés administratiu es divideix en quatre fases principals:

1. Planificació.
2. Organització.
3. Gestió o Direcció.
4. Control.

Detall de les Fases

Fase Mecànica

Aquesta fase es centra en l'estructura i la definició dels objectius.

Planificació:

Fixar objectius, marcar estratègies, definir les polítiques de l’empresa i establir criteris de decisió, sempre amb la intenció d’aconseguir els fins de l’empresa.

Organització:

L’organització formal es defineix com l’estructura intencional en la qual l’empresa situa cadascun dels seus elements al lloc més adequat.

Tipus de Divisió en Departaments:

• Per funcions
• Per zones geogràfiques
• Per productes
• Per processos

Fase Dinàmica

Aquesta fase es refereix a l'execució i el seguiment de les activitats.

Gestió o Direcció:

Consisteix a intentar que les persones que formen l’empresa facin les tasques necessàries per assolir els objectius marcats.

Nivells de Direcció:

• Alta Direcció
• Nivell Intermedi
• Nivell de Gestió

Control:

Seguiment de les tasques i els objectius.

Lideratge Empresarial

El lideratge consisteix a animar o motivar d’altres a dur a terme uns objectius.

Tipus de Lideratge:

• Lideratge Autoritari.
• Lideratge Democràtic.
• Lideratge Liberal.

Auditoria Empresarial

Segons Qui la Dugui a Terme:

• Interna.
• Externa.

Segons el Motiu de Control:

• Auditoria de Comptes.
• Auditoria Operativa.
• Ecoauditoria.

Investigació, Desenvolupament i Innovació (IDI)