Guia Completa: Càlcul d'Absentisme, Model 190 i Formació RRHH

Càlcul de l'Absentisme Laboral

A continuació, es detallen les dades per al càlcul de l'absentisme:

• Treballadors: 32
• Jornada: 8 hores/dia
• Dies laborables/any: 225
• Jornades perdudes: 340
• Jornades justificades: 340 – 92 = 248
• Jornades no justificades: 92

1. Càlcul d'hores teòriques anuals totals

32 persones × 225 dies × 8 hores/dia = 57.600 hores

2. Índex d'absentisme justificat

248 jornades × 8 hores/jornada = 1.984 hores

(1.984 hores / 57.600 hores) × 100 = 3,45%

3. Índex d'absentisme no justificat

92 jornades × 8 hores/jornada = 736 hores

(736 hores / 57.600 hores) × 100 = 1,28%

4. Índex d'absentisme total

1.984 hores + 736 hores = 2.720 hores

(2.720 hores / 57.600 hores) × 100 = 4,72%

Model 190: Aspectes Clau

A continuació, es resolen dubtes freqüents sobre el Model 190:

• a) Màxim de treballadors a incloure en el Model 190: Cal sumar tots els perceptors que hagin rebut rendes subjectes a retenció.
• b) Mínim de treballadors a incloure en el Model 190: Cal agafar el número més alt de perceptors d'un trimestre.
• c) Ingrés en el Model 190: Sempre és 0 € (és un model informatiu, no de pagament).

Teoria de la Formació en Recursos Humans

Tipus de Formació

Formació bonificada

És una formació per a treballadors que l'empresa paga inicialment i recupera posteriorment mitjançant descomptes a les quotes de la Seguretat Social.

Formació subvencionada

És una formació gratuïta finançada per organismes públics, adreçada a persones aturades o treballadors per millorar les seves competències professionals.

Formació interna

Es refereix a la formació impartida dins de la pròpia empresa, sovint per a nous empleats o per a la millora de competències del personal existent.

Formació externa

Implica que el treballador es desplaça a un altre lloc (fora de l'empresa) per rebre la formació.

Formació subministrada

Fa referència a l'entitat o proveïdor que ofereix la formació.

Aspectes Clau de la Formació i RRHH

• Els plans de formació no s'implanten per: Evitar l'absentisme laboral.
• Els permisos individuals de formació (PIF): Estan dirigits a persones empleades.
• Si una empresa no fa ús de tot el crèdit per a la formació l'any natural: Es perd la quantitat no disposada.
• Una política que contribueix a que els recursos humans siguin un avantatge competitiu és: La conciliació de la vida personal i laboral.
• La gestió de les nòmines està enquadrada dins la funció de: Administració de personal.

Exercici Pràctic: Formació Bonificada

Enunciat

Una empresa de X treballadors ha ingressat Y € en concepte de quotes de formació l'any 2024. Vol realitzar un curs per als seus treballadors que costa Z €.

Quin és el crèdit disponible?

El crèdit disponible es calcula a partir de les quotes de Seguretat Social (Y) i un percentatge segons la taula següent:

• 1–5 treballadors: 420 €
• 6–9 treballadors: 100% de les quotes de formació
• 10–49 treballadors: 75% de les quotes de formació
• 50–249 treballadors: 60% de les quotes de formació
• +250 treballadors: 50% de les quotes de formació

Quant es pot bonificar i com es cobra?

• Si el cost del curs és inferior al crèdit disponible, la bonificació és del 100% del cost del curs.
• L'empresa recupera l'import bonificat mitjançant un descompte a la quota de la Seguretat Social del mes següent a la finalització del curs.

Què passa si no es gasta tot el crèdit?

• Si l'empresa té menys de 50 treballadors, el crèdit no utilitzat es pot acumular per a l'any següent.
• Si l'empresa té 49 o més treballadors, el crèdit no utilitzat es perd.

Què és el Permís Individual de Formació (PIF)?

És un permís que un treballador pot sol·licitar a l'empresa per assistir a una formació oficial durant l'horari laboral, sense que això afecti la seva retribució.

Requisits principals:

• Ha de ser una formació oficial o reconeguda.
• S'ha de realitzar en horari laboral.
• Requereix autorització prèvia de l'empresa.

Selecció de Personal i Gestió de Recursos Humans

• El procés de selecció es realitza prenent com a base: L'anàlisi dels llocs de treball.
• L'assessment center és un instrument indicat per a seleccionar: Personal directiu.
• En la selecció de personal és una pràctica habitual: La realització d'entrevistes i proves de competències.
• Les "short lists" són: Les candidatures finals en el procés de selecció de personal.
• La responsabilitat social corporativa (RSC): Integra valors socials i mediambientals en la gestió empresarial.
• Mitjançant la descripció dels llocs de treball s'obtenen: Els perfils professionals requerits.