Guia bàsica de gestió de recursos humans i laboral
Enviado por Chuletator online y clasificado en Economía
Escrito el en 
catalán con un tamaño de 3,36 KB
Gestió de Recursos Humans
La gestió de RRHH és el conjunt de decisions, accions i polítiques relacionades amb el capital humà de l'empresa, determinades a millorar la productivitat i la competitivitat. L'element humà és l'element diferenciador: un millor equip suposa un avantatge competitiu.
Reclutament i selecció
- Reclutament: Tècniques per trobar i atreure possibles candidats.
- Selecció: Procés per triar els millors candidats.
- Selecció de personal: Correcta elecció de les persones que han de treballar a l'empresa. És un factor determinant per a l'èxit.
Documents clau:
- Curriculum vitae: Dades professionals i personals de la persona.
- Carta de presentació: Es mostra l'interès pel treball a l'empresa.
Marc legal i laboral
| Concepte | Descripció |
|---|---|
| Estatut dels Treballadors | Concreta el conjunt de drets, llibertats i obligacions que tenen treballadors i empreses. |
| Convenis col·lectius | Pactes entre representants dels treballadors i l'empresa on es fixen condicions de treball. |
| Contracte de treball | Acord individual on es pacten les característiques de la relació laboral. |
Característiques de l'activitat laboral
- Voluntarietat: Decisió pròpia de treballar.
- Per compte d'altri: Treballar per a algú a canvi d'un salari.
- Retribució: Salari a canvi de la prestació del servei.
- Subordinació: L'empresari dirigeix l'activitat laboral.
Retribucions i nòmina
- Salari: Totalitat de percepcions econòmiques, en diners o espècies, a canvi dels serveis prestats. Es revisa anualment.
- SMI (Salari Mínim Interprofessional): Salari mínim legal sigui quina sigui la professió.
- Nòmina: Rebut individual justificatiu del pagament del salari.
Gestió del coneixement
És la gestió del capital intel·lectual en una organització per diferenciar els productes i serveis de l'empresa:
- Coneixement explícit: Estructural, emmagatzemat i distribuït (fórmules, equacions, tecnologia...).
- Coneixement tàcit: Experiències personals, habilitats... Difícil de transmetre.
Pla d'igualtat i inclusió
Passos per crear un pla d'igualtat:
- Elaborar un diagnòstic de la situació inicial de l'empresa.
- Definir objectius i mesures que es duran a terme.
- Crear el pla d'igualtat.
- Implementar i controlar el pla.
- Avaluar i revisar el pla.
Col·lectius en risc d'exclusió social
- Persones d'altres països.
- Majors de 55 anys.
- Persones sense formació.
- Persones sense llar ni recursos.
Plans d'inclusió
- Fomentar la contractació i promoció justes.
- Promoure salaris equitatius.
- Adaptar els llocs de treball a persones amb discapacitat.