Grupos Sociales y Liderazgo: Características, Tipos y Estilos

Grupos Sociales: Criterios y Tipos

Marton define los grupos sociales a través de dos criterios fundamentales:

• Criterio objetivo: Frecuencia de interacción (cantidad de veces que una persona interactúa con otras).
• Criterio subjetivo: El miembro se reconoce a sí mismo y es reconocido por los otros miembros como un miembro real.

Referencia: Se aplica no solo a grupos, sino también a individuos y categorías sociales. Pueden pertenecer o no al grupo. Suministra un sistema de referencia para la "autovaloración y formación de actividades".

Existen dos tipos de grupos:

• Normativo: Fija y mantiene normas para el individuo.
• Comparativo: Suministra una estructura de comparación en relación con la cual el individuo se valora a sí mismo y a los demás.

Diferencia entre Rol y Status

Status: Posición que ocupa una persona en un grupo o sociedad. Pueden ser:

• Adquiridos: Se dan por la incorporación del sujeto en los diferentes grupos de manera voluntaria.
• Adscriptos: Se dan por herencia.

Rol: Función o papel social, conjunto de condiciones, valores y normas.

Características de un Equipo Deportivo

Un equipo deportivo pertenece a un tipo de grupo humano que los psicosociólogos califican como grupos restringidos. Presentan diversas características:

• Se componen de un número reducido de miembros, lo que permite interacciones más intensas entre ellos.
• Los miembros se conocen; no existe el anonimato.
• Existe un grupo de afinidad, comparten ciertos valores y objetivos.
• Crean un código y unos ritos, elaborando comportamientos específicos que los caracterizan.
• Existe en el seno del grupo una diferenciación de roles, por ejemplo, en la tarea a desempeñar y también en el mantenimiento de su cohesión.

Estilos de Liderazgo

A continuación, se describen diferentes estilos de liderazgo:

• Autocrático o autoritario: Es un líder elegido por el grupo o por alguna autoridad, actúa como jefe y toma las decisiones en nombre del grupo. Este estilo está sometido a un alto grado de control, domina y toma decisiones sin contar con los demás. Se da una excesiva irritabilidad, hostilidad y agresividad.
• Paternalista o materialista: Es amable y cordial ante la necesidad de su grupo, también toma decisiones en nombre del grupo y por el bien del mismo, evita discordias y provoca la impresión de un grupo feliz y armónico.
• Permisivo o liberal: Clima de individualismo, falta de organización, culto a la espontaneidad, inactividad para realizar cualquier propósito o conseguir objetivos importantes, lo que lleva a la falta de productividad y eficacia.
• Participativo o democrático: Trabaja en equipo para lograr una elevada cohesión del grupo, se da la máxima importancia al crecimiento y desarrollo de los miembros del grupo. Ninguno es líder, el liderazgo está repartido. Trabaja según el principio de consenso y trata de obtener un alto grado de relaciones interpersonales agradables como una sólida base para la resolución de sus problemas.