Glosario de Términos y Metodología para la Identificación de Peligros y Riesgos Operacionales

4.14. Incidente: Evento que da lugar a un accidente o que tiene el potencial para producir un accidente. Un incidente en que no ocurre ninguna lesión, enfermedad, daño u otra pérdida es denominado también “cuasi accidente”. El término incidente incluye los “cuasi accidentes”.

4.15. Pérdida: Daño o menoscabo evitable de cualquier recurso.

4.16. Gerencia: Conjunto de procesos definidos para una unidad de gestión (UG) y/o unidades estratégicas (UE).

4.17. Proceso: Cadena o secuencia de actividades que permiten transformar ciertos insumos, con el uso de ciertos recursos y el trabajo de las personas, en productos o servicios que satisfacen a quienes los reciben o utilizan. En este contexto se consideran la totalidad de los procesos: productivos, de servicios y administrativos.

4.18. Subproceso: Conjunto de actividades que pueden desagregarse del proceso y constituyen una unidad que cumple con la definición de proceso.

4.19. Ocupación: Se deben definir las distintas ocupaciones, de acuerdo al título del cargo que cubre todas las actividades laborales que una persona desarrolla mientras mantiene tal título. Ejemplos son: electricista, mecánico, soldador, etc.

4.20. Tarea: Cada una de las acciones que se realizan para cada actividad del proceso, en condiciones de operación rutinaria y no rutinaria.

Descripción General del Procedimiento

La identificación de peligros es tarea permanente que se desarrolla al interior de cada proceso, la cual está a cargo del líder del proceso. Para llevar a cabo esta actividad cuenta con el asesoramiento tanto del asesor CASS respectivo así como de la participación activa de los trabajadores del proceso.

Para la primera identificación, así como en las sucesivas revisiones y actualizaciones se deben tomar en cuenta las siguientes fuentes de información:

• Tareas rutinarias y no rutinarias.
• Actividades de todo el personal que tenga acceso al lugar de trabajo (incluyendo proveedores y visitas).
• Legislación y normativas vigentes aplicables (cambios si hubiera).
• Informes de incidentes, accidentes y situaciones de emergencia.
• Informes de auditorías y no conformidades.
• Política y objetivos.
• Nuevos proyectos, procesos o actividades, suministros y lugares de trabajo.
• Reclamos de seguridad y salud ocupacional.
• Revisión de la gerencia.
• Otros.

Las actualizaciones se deberán realizar cada vez que suceda un acontecimiento en los procesos: cambio en los procesos, actividades, personal, incidentes, accidentes, no conformidades.

Metodología para la Identificación y Evaluación de Peligros y Riesgos de las Operaciones que Pueden Afectar a la Seguridad de las Personas

5.1.1

Se deben identificar dentro de las distintas unidades de gestión y unidades estratégicas de la empresa mandante, los procesos, subprocesos, ocupación y la actividad. Ejemplo:

Gerencia: CASS - Proceso: Gestión Ambiental - Subproceso: Restauración y Mantención de Áreas Intervenidas - Ocupación: Cuadrillas de Mantención - Actividad: Plantación - Tarea: Abrir Casillas.

Las tareas deben ser representativas y de ninguna manera tan extensas que se transformen en una complicación, dificultando el proceso de identificación.