Glosario de Términos Clave en RRHH

Conceptos Fundamentales en la Gestión de Recursos Humanos

Planificación de Recursos Humanos

2. Los objetivos básicos de la planificación de los RR. HH. son:

Los objetivos anteriores son correctos pero incompletos.

3. Las fases del proceso de planificación de RR. HH. son:

• Análisis
• Previsión
• Programación
• Realización
• Control y presentación de resultados

4. Las técnicas para diagnosticar las necesidades de RR. HH. son:

• Pronósticos basados en la experiencia
• Pronósticos basados en tendencias
• Análisis de presupuestos y planificación
• Análisis de nuevas operaciones
• Modelos computarizados

9. La evaluación de las necesidades de RR. HH.:

Es un proceso que consiste en identificar y anticipar todo tipo de recursos necesarios para su permanencia, así como optimizar la utilización de los recursos disponibles.

Análisis del Puesto de Trabajo y Perfil Profesional

5. Los componentes del análisis del puesto de trabajo son:

• Descripción general de la ocupación
• Tareas específicas de la ocupación
• Análisis de los conocimientos generales y profesionales
• Aptitudes y actitudes relacionadas con el desempeño de las tareas
• Otras informaciones

6. Los métodos y técnicas del análisis del puesto de trabajo son:

• Observación directa
• El diario
• Entrevistas
• Juicio de expertos
• Cuestionarios
• Medios audiovisuales
• Estudio de los registros existentes
• Grupos de trabajo

7. El análisis del puesto de trabajo es:

Un proceso que consiste en detallar el conjunto de funciones, tareas o actividades que se desarrollan en todos y cada uno de los puestos de la empresa, especificando además, los niveles de formación y experiencia para poder desarrollarlo con idoneidad.

8. El perfil profesional es:

El conjunto de capacidades y competencias que identifican la formación de una persona para asumir en condiciones óptimas las responsabilidades propias del desarrollo de tareas y funciones de una determinada profesión.

12. Los componentes del análisis del puesto de trabajo deben incluir como mínimo:

• Descripción general y tareas específicas de la ocupación
• Análisis de los conocimientos generales y profesionales
• Aptitudes y actitudes relacionadas con el desempeño de las tareas
• Otras informaciones

Selección y Reclutamiento de Personal

1. La selección de personal:

Puede ser realizada por la misma empresa o recurrir a otras empresas u organismos.

10. El reclutamiento es:

Un conjunto de procedimientos orientados a atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización.

11. La definición del perfil profesional deberá comprender la siguiente información:

• Descripción del puesto
• Requisitos del puesto
• Condiciones a ofrecer a los posibles candidatos

13. Un sistema de selección de personal:

Bien diseñado aumenta las posibilidades de contratar a las personas idóneas, brinda uniformidad a las decisiones de personal en toda la organización, contribuye al desarrollo organizacional y reduce los costos del proceso.

14. Una de las ventajas del reclutamiento interno es:

Desarrolla la competencia entre el personal, teniendo presente que las oportunidades se ofrecerán a quienes realmente demuestren condiciones para merecerlas.

15. Una de las ventajas del reclutamiento externo es:

Renueva y enriquece los RR. HH. de la organización, sobre todo, cuando la política consiste en recibir personal que tenga idoneidad igual o mayor que la existente en la empresa.