Glosario Fundamental de Administración de Personal y Equipos
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Equipo de Trabajo: Concepto y Propósito
Un equipo de trabajo es un grupo de personas organizadas que colaboran para lograr una meta común. Se forma con la convicción de que las metas propuestas pueden ser alcanzadas al poner en juego los conocimientos, capacidades, habilidades, información y, en general, las competencias de las distintas personas que lo integran.
El Trabajo Humano: Evolución y Significado
El trabajo humano es una actividad fundamental que el ser humano ha realizado para su supervivencia desde sus orígenes. Aunque inicialmente se procuraba el alimento mediante la caza, la pesca y la recolección de frutos —actividades necesarias pero no creativas ni productivas en el sentido transformador del medio, similares a las de los animales—, fue al volverse sedentario cuando comenzó a trabajar, utilizando herramientas para sacar provecho de la tierra.
Planeación de Personal: Estrategia y Optimización
La planeación de personal es un proceso utilizado para establecer los objetivos de la función de personal y para desarrollar estrategias adecuadas que permitan alcanzar dichos objetivos. Es un proceso continuo y amplio mediante el cual una organización se asegura de contar con el número y el tipo correcto de personal, en los puestos adecuados, en el momento oportuno, y que realizan aquellas tareas para las cuales son más útiles económicamente.
Supervisión de Personal: Dirección y Efectividad
En general, supervisar es una forma de dirigir, brindar apoyo y mantenerse informado sobre el trabajo desempeñado por las personas bajo su responsabilidad. Un personal bien supervisado se desempeña mejor, lo que simplifica el trabajo y hace que la agencia sea más efectiva. Una supervisión efectiva resulta en empleados más comprometidos e integrados al equipo. El resultado final es una organización más efectiva y mejor consolidada.
Capital Humano: Valor y Recursos Organizacionales
El capital humano es el conjunto de recursos humanos que posee una empresa o sector. Se denomina así porque sus conocimientos y aprendizaje posibilitan la obtención de una renta o ingresos para la organización.
Evaluación del Desempeño: Medición y Mejora Continua
La evaluación del desempeño consiste en comparar el desempeño de un empleado durante un período determinado con el desempeño ideal establecido por la organización para ese cargo. Este ideal es definido por la organización y se encuentra establecido en la descripción y especificación del cargo. Por lo general, el evaluador es un supervisor o superior que conoce bien el puesto, habitualmente el jefe directo.